Сначала заплати себе. Превратите ваш бизнес в машину, производящую деньги - Микаловиц Майк. Страница 1
Майк Микаловиц
Сначала заплати себе. Превратите ваш бизнес в машину, производящую деньги
Моей дочери Адейле и ее свинье-копилке
Mike Michalowicz
PROFIT FIRST: TRANSFORM YOUR BUSINESS FROM A CASH-EATING MONSTER TO A MONEY-MAKING MACHINE
© 2014, 2017 by Mike Michalowicz
© Перевод на русский язык, Шалаева Диана, 2018
© ООО «Издательство «Эксмо», 2019
Отзывы о книге «Сначала заплати себе»
Предприниматели обычно путают денежный поток и прибыль. Книга «Сначала заплати себе» представляет процесс настолько радикально простым, что у вас больше не будет оправдания, чтобы не получать прибыль и не иметь денежный поток!
Майк – не только один из самых инновационных авторов, пишущих о малом бизнесе нашего времени, его система Profit First – простая в применении и эффективная в своих результатах – демонстрирует разницу между постоянным хождением по финансовому канату и предсказуемой выгодой. Предсказуемо доходный бизнес – не только менее стрессовый и более приятный, он позволяет сосредоточиться на том, что действительно имеет значение, – на обслуживании ваших клиентов!
Почему так мало бизнесов на самом деле выгодных для своих владельцев? Profit First ставит принятую мудрость с ног на голову и показывает реальную причину, по которой бизнес-лидеры борются за итоговые цифры. В этой книге рассказывается, как получить больше денег почти сразу.
Profit First – это откровение. Мне только жаль, что я не знал об этой системе, когда начинал свой первый бизнес.
Финансы – основная головная боль предпринимателя. «Сначала заплати себе» обязательна к прочтению, чтобы избежать банкротства отличных бизнес-идей. Умная, простая в использовании и абсолютно эффективная стратегия (плюс вы получите удовольствие, читая об этой системе).
Предприниматели и консультанты малого бизнеса наконец получили практический инструментарий для повышения прибыльности! Каждый, кто связан с миром малого бизнеса, должен прочитать книгу и применять эти принципы, изменяющие игру.
Я взял залог и начал внедрять систему Profit First после прочтения первой главы. К тому времени, когда я прочитал половину книги, мой бизнес уже принес прибыль.
Результаты последователей системы Profit First
Дарнейл Джервей: «Хорошо заниматься созданием бизнеса, который тебе служит. Profit First помогает выполнять мою миссию в бизнесе».
Дарнейл Джервей владеет Incredible One Enterprises, фирмой, специализирующейся на оптимизации бизнеса, которая предлагает услуги коучинга и консалтинга малым предпринимателям для достижения уровня бизнеса «на миллион долларов». Она начала применять стратегию Profit First к своему бизнесу в январе 2015 года. Дарнейл откладывала 10 % от своих доходов и имела постоянный денежный поток, но не отслеживала прибыль. Любая прибыль, которую она заработала, оставалась в бизнесе для целей реинвестирования.
Прежде чем она внедрила Profit First, 10-процентная экономия Дарнейл составила около 65 000 долларов. За прошлый год и квартал Дарнейл добавила еще 231 763, 20 долларов прибыли на свой счет. В прошлом году оборот Incredible One Enterprises вырос на 258 %.
Итог: 296 763, 20 долларов прибыли, 258-процентный рост выручки и более миллиона долларов продаж.
Кэрри Каннингтон: «Мои финансы в бизнесе организованы и чисты. Мой бизнес прибыльный (да!), дисциплинированный, контролируемый и мотивированный».
Кэрри Каннингтон является основателем Cunnington Shift, коучинговой компании, которая дает возможность профессионалам высокого уровня делать позитивные сдвиги в своей жизни и находить в ней большее удовлетворение. С началом применения системы Profit First к своему бизнесу в 2014 году у нее появился постоянный денежный поток, но она все еще жила от месяца к месяцу. Как бы она ни старалась, ей не удавалось контролировать свои бизнес-финансы.
Под руководством Шеннон Симмонс, профессионала Profit First, Кэрри внедрила Profit First в свой бизнес, а позже, вдохновленная тем, что сделала данная модель для ее бизнеса, вместе с мужем они начали внедрять стратегию в свои личные финансы. Они ликвидировали свой долг к концу 2016 года и научили своих молодых дочерей использовать эту модель.
Итог: без долгов и с появлением квартальной прибыли.
Кристиан Максин: «Теперь мне нужно всего лишь 60 минут в неделю, чтобы управлять моим финансовым планированием».
Кристиан Максин является владельцем dP elektronik GmbH – компании, базирующейся в Изернхагене в Германии, являющейся лидером на рынке решений в области электронной безопасности для дверей, ворот, лифтов и заборов. До знакомства с Profit First Кристиан все время чувствовал давление и был «постоянно не уверен» в финансах своей компании. Он каждую неделю тратил по многу часов на составление таблиц и планирование.
Начав внедрение Profit First в 2014 году, Кристиан сейчас тратит только час в неделю на финансовое планирование, чувствует себя спокойным в отношении финансов компаний и много спит! Он накопил значительную «подушку безопасности», которая позволяет его бизнесу компенсировать краткосрочные потери в продажах, а ежемесячные налоговые платежи проводятся без хлопот. Менее чем за два года Кристиан увеличил прибыль на 50 %, что составило более 250 000 долларов, а обороты его бизнеса выросли на 20 %.
Итог: Кристиан наглядно может видеть финансовое состояние своего бизнеса – 250 000 долларов новой прибыли и рост выручки на 20 %.
Пол Финни: «Как только у вас появляются деньги, возможности начинают появляться сами собой, как никогда раньше».
Пол Финни является владельцем October Kitchen LLC, кулинарной фирмы, предлагающей свежие и замороженные приготовленные блюда в Хартфорде, штата Коннектикут, и в магазинах розничной торговли. Пол и его жена Элисон чувствовали себя разочарованными из-за того, что не могли получать часть своей выручки за всю свою тяжелую работу. Они не брали зарплату, и это влияло на их мотивацию. В 2015 году Пол нашел Profit First на Amazon и вскоре начал работать с профессионалом Profit First.
С момента внедрения Profit First Пол чувствует себя «возрожденным». Продажи October Kitchen выросли с 3000 до 15 000 долларов в неделю. Пол смог снизить расходы на продукты на 20 %, и компания имеет устойчивые ежегодные темпы роста от 10 до 15 %. Имея наличные деньги, Пол и Элисон смогли идентифицировать и использовать возможности роста. October Kitchen находится на пути к ежегодному доходу в 1 миллион долларов в 2017 году.
Итог: 500-процентный рост еженедельных продаж и сокращение расходов на 20 процентов.