Думай и богатей! Как перехитрить дьявола - Хилл Наполеон. Страница 3

Ближе к окончанию вашего труда, если он будет плодотворным, вы совершите открытие, которое может стать для вас большим сюрпризом. Вы обнаружите, что причина успеха не является неким внешним обстоятельством, не находится снаружи человека. Причина успеха – это сила, настолько неосязаемая по своей природе, что большинство людей никогда ее не признают. Это сила, которую можно было бы назвать “другим Я”».

Примечателен тот факт, что “другое Я” редко проявляется и обычно не дает о себе знать, кроме как в моменты чрезвычайных ситуаций, когда люди вынуждены, терпя невзгоды и временные поражения, менять свои привычки и задумываться о путях выхода из затруднительного положения.

Мой опыт говорит, что человек никогда не бывает так близок к успеху, как в те минуты, когда его настигает то, что он называет неудачей, потому что именно в такие моменты ему приходится задумываться. Если он будет думать напряженно и настойчиво, то обнаружит, что так называемая неудача – это не более чем сигнал к действию, призывающий вооружиться новым планом или целью. Большинство реальных неудач связаны с ограничениями, которые люди сами себе устанавливают в собственном сознании. Если бы у них хватило смелости сделать еще один шаг вперед, они бы обнаружили свою ошибку».

Слова мистера Карнеги изменили всю мою жизнь, подарив мне пламенную цель, которая неизменно движет мной уже полвека, хотя во время нашего разговора у меня было еще крайне смутное представление о том, что имелось в виду под понятием «другое Я».

Во время моей работы по исследованию причин неудач и успехов я имел прекрасную возможность проанализировать более 25 000 биографий мужчин и женщин, отнесенных к категории неудачников, и более 500 биографий людей, отнесенных к категории успешных. Много лет назад я впервые ощутил то «другое Я», о котором говорил Эндрю Карнеги. Открытие произошло, как он и предсказывал, в результате двух поворотных моментов в моей жизни. Тогда мне пришлось задуматься о выходе из таких чрезвычайных ситуаций, с которыми я никогда раньше не сталкивался.

Я бы и хотел описать свое открытие без использования личного местоимения, однако это невозможно. Дело в том, что пришло оно через мой личный опыт, и отделить одно от другого не получится. Чтобы дать вам полную картину, мне придется вернуться к первому из двух основных поворотных моментов в моей жизни и шаг за шагом подвести вас к своему открытию.

Исследование, необходимое для накопления данных, на основе которых были сформулированы 17 принципов успеха и 30 основных причин неудач, заняло четыре года. Поэтому мы начнем с описания двух ключевых событий, которые познакомили меня с моим «другим Я».

Тогда я пришел к ложному выводу, что задача по созданию философии индивидуальных достижений мною якобы полностью выполнена. На самом деле до завершения было далеко, и даже больше – работа только начиналась. Я создал всего лишь структуру – скелет данной философии, – объединив 17 принципов успеха и 30 основных причин неудач. Однако этому скелету еще предстояло покрыться плотью в виде практического применения и опыта. Более того – скелету нужно было обрести и душу, чтобы он смог вдохновлять людей преодолевать препятствия и не падать духом в трудные минуты.

Вдохнуть в скелет душу, недостающую моей философии, мне удалось только после того, как в результате двух чрезвычайных ситуаций дало о себе знать мое «другое Я».

Мною движет неудовлетворенность

Решив направить свои усилия и все свои возможные таланты на получение денежной прибыли через коммерческую и профессиональную деятельность, я выбрал сферу рекламы и стал менеджером по рекламе Чикагского университета LaSalle Extension. Все шло прекрасно в течение года, но потом меня охватила острая неприязнь к такой работе, и я уволился.

Затем вместе с бывшим президентом LaSalle Extension я начал заниматься бизнесом в сфере сетевых магазинов и стал президентом компании Betsy Ross Candy Company. К сожалению – так я тогда думал, – разногласия с деловыми партнерами вынудили меня отказаться и от этой должности.

Меня все еще тянуло к миру рекламы, и я снова попытался реализоваться на этом поприще, организовав свою Школу рекламы и мастерства продаж в бизнес-колледже Bryant & Stratton.

Бизнес шел гладко, я быстро зарабатывал деньги. Однако в это время Соединенные Штаты вступили в мировую войну. По внутреннему побуждению, которое трудно объяснить словами, я оставил работу в учебном заведении и поступил на службу в аппарат правительства США, где трудился под личным руководством президента Вудро Вильсона, бросив на произвол судьбы свой успешный бизнес.

В день Компьенского перемирия 1918 года я начал издавать журнал The Golden Rule. Несмотря на то что за душой у меня не было ни гроша, журнал быстро развивался и вскоре получил общенациональное признание. С почти полумиллионом читателей в конце первого года своего существования журнал принес прибыль в размере 3156 долларов США.

Несколько лет спустя я узнал от одного бывалого издателя, что ни один человек, имеющий опыт в издании и распространении журналов, рассчитанных на всю страну, даже не подумал бы начинать выпуск такого журнала, не имея на руках капитала хотя бы в 500 000 долларов.

Но и с журналом мне суждено было расстаться. Чем больше он преуспевал, тем сильнее росло мое недовольство, пока, наконец, накопившееся мелкое раздражение в адрес деловых партнеров не привело меня к решению подарить им этот бизнес и покинуть компанию. Возможно, таким образом я лишился небольшого состояния.

Затем я организовал школу подготовки продавцов. Моим первым проектом было выполнение заказа на обучение целой армии продавцов, состоявшей из 3000 человек. Заказ поступил от компании, которая владела целой сетью магазинов, и за каждого продавца, прошедшего через курсы, она платила по 10 долларов. За шесть месяцев в результате я получил около 30 000 долларов: мои усилия увенчались финансовым успехом и материальным благополучием. Однако привычное беспокойство снова начало меня одолевать, и я не был счастлив. С каждым днем становилось все более очевидным, что никакое количество денег никогда не сможет принести мне удовлетворения.

Не имея ни малейшего разумного оправдания своим действиям, я вышел и из этого бизнеса и бросил дело, на котором легко мог бы заработать больше, чем зарабатывает президент Соединенных Штатов Америки. Друзья и деловые партнеры считали, что я сошел с ума, и не стеснялись озвучивать свое мнение.

Честно говоря, я был склонен согласиться с ними, но, похоже, ничего не мог с собой поделать. Я искал счастья и не находил его. По крайней мере, это единственное объяснение, которое я мог дать своим необычным поступкам. Кто из нас способен по-настоящему понять самого себя?

На дворе была поздняя осень 1923 года. Я оказался в Колумбусе, штат Огайо, без всяких средств к существованию и, что еще хуже, без плана по выходу из затруднительного положения. Это был первый раз в моей жизни, когда я действительно оказался в тяжелой ситуации по причине отсутствия денег.

Много раз до того я сталкивался с проблемой нехватки средств, но никогда прежде не испытывал невозможности получить самое необходимое для моих личных удобств. Новая ситуация потрясла меня, и я совершенно не понимал, что делать.

Я придумал дюжину планов, с помощью которых мог бы решить проблему, однако отбросил их все как непрактичные или невыполнимые. Я чувствовал себя словно человек, заблудившийся в джунглях без компаса: каждая попытка найти выход возвращала меня к исходной точке.

Почти два месяца я страдал от худшего из всех человеческих недугов – нерешительности. Я знал, что такое 17 принципов достижения успеха, но не знал, как их применить! Сам того не осознавая, я столкнулся с одной из тех жизненных ситуаций, в которых, как говорил мистер Карнеги, люди иногда открывают свое «другое Я».

Мое потрясение было настолько глубоким, что мне и в голову не приходило сесть за стол, проанализировать причины своей бедственной ситуации и найти для себя подходящее лекарство.