Пётр Машеров. Беларусь - его песня и слава - Величко Владимир Михайлович. Страница 14
Архитектор Леонид Левин рассказывал корреспондентам:
— На открытии памятника погибшим партизанам в Россонах Машеров попросил нас, еще совсем «зеленых» архитекторов, увековечить память уничтоженных фашистами более 400 жителей деревни Велье на Витебщине. Мы активно взялись за работу и вскоре представили проект. На встрече при обсуждении проекта первый секретарь ЦК сказал: «Нет, мы не можем стрелять из пушки по воробьям. Велье очень далеко. Вряд ли туда поедут туристы из Минска. Давайте искать место поближе к столице». Так появилась Хатынь. Ее адрес подсказали сельские активисты Логойского района. Выстраданная вместе с Петром Мироновичем идея воплотилась в жизнь: был создан мемориал, который стал напоминанием о том, какие страшные бедствия приносит война, и призывом к народам и государствам не допустить повторения подобной трагедии, сохранять и укреплять мир на планете.
Глава шестая
«Не догонять прошлое, а создавать будущее»
В свои права вступала весна 1965 года. Звенела капель, и талая вода, сливаясь в ручьи, бежала в низины. Земля, почуяв тепло, пробуждалась. На припеке высыпали подснежники. Петр Миронович любил эту чудную пору года. Она вызывала прилив свежих сил, поднимала настроение.
Благодатное обновление происходило не только в природе. Судьбоносные перемены коснулись и Петра Мироновича. Первый секретарь ЦК КПБ Кирилл Мазуров был избран членом Политбюро ЦК КПСС и переведен в Москву. В качестве достойной замены он предложил кандидатуру Петра Машерова. Это был тот редкий и счастливый случай, когда порядочный, толковый политик нашел себе такого же порядочного и авторитетного преемника. Участники партийного пленума, открывшегося 30 марта в Минске, согласились с данным предложением. Не возражал и Кремль, хотя давал понять, что не против видеть на ключевом посту Тихона Киселева. Однако члены Центрального Комитета партии в один голос сказали «да» Петру Мироновичу, мотивируя тем, что он проще, доступнее, демократичнее. Принимались во внимание его личное мужество и доблесть. Киселев же в годы войны находился в тылу. Таким образом, у руля республики оказался целеустремленный, энергичный руководитель, уже прошедший школу практической работы в Минском и Брестском обкомах, непосредственно в ЦК КПБ.
Основательный в суждениях, честный в помыслах, благородный в поступках новый первый секретарь ЦК искал оптимальные варианты укрепления базовых отраслей экономики. 28 апреля он выступил на XIV пленуме ЦК КПБ с докладом о неотложных мерах по дальнейшему развитию сельского хозяйства. 12 декабря 1965 года на XV пленуме ЦК изложил свое видение улучшения руководства промышленностью, совершенствования планирования и экономического стимулирования. Посетил заводы: автомобильный, моторный, тракторный, имени Дзержинского, «Транзистор», строительный трест № 1, совхоз имени Я. Купалы Молодечненского района... Прислушивался к мнению коммунистов и беспартийных, сосредотачивал их внимание на том, чтобы «каждый работник не ждал по любому поводу указаний сверху, а, исходя из конкретной обстановки, действовал творчески, смело, стремясь добиться наибольшего эффекта при осуществлении того или иного начинания».
Удовлетворение у Петра Мироновича вызывал «БелавтоМАЗ», возглавляемый талантливым инженером И. М. Деминым. Предприятие — молодое. Но благодаря умелой организаторской и воспитательной работе коллектив успешно справлялся со сложными задачами. Его машины-самосвалы, поднимавшие на своих «плечах»-кузовах страну, по технико-экономическим характеристикам не уступали лучшим мировым образцам.
Три с половиной десятилетия любимому делу на родном предприятии отдал М. С. Высоцкий, Герой Беларуси, академик НАНБ.
У Машерова вызывала гордость белорусская школа конструкторов, внесших весомый вклад в развитие отечественного автомобилестроения.
Стабильно работал и такой флагман национальной индустрии, как тракторный завод, ежегодно поставлявший селу 120 тысяч синекрылых машин. Его могучее дыхание особенно ощущается в сборочном цехе. Машеров приходил сюда, чтобы полюбоваться слаженным рабочим ритмом. Тракторостроители неоднократно становились победителями республиканского и всесоюзного соревнования. Вручая переходящие красные знамена, Петр Миронович пожелал труженикам не останавливаться на достигнутом, покорять новые высоты. Для чего необходимо продолжать модернизацию производства, повышать профессиональное мастерство, в котором, как в зеркале, отражается образовательно-культурный уровень белорусских тракторостроителей, понимание ими своего высокого призвания и гражданского долга.
Машеров никогда не рубил сплеча. Все делал обдуманно, без спешки. Дорожил одаренными людьми. Психологию кадрового корпуса прирожденный учитель менял методом доказательства, убеждения, внушения. Задуманное им входило в жизнь, приносило весомые результаты.
Хочется отметить, что общество судят не по его революционным изменениям, а по развитой стадии. У многих стран этот путь занимал столетия. Беларусь прошла его за очень короткий период. И этот феномен уникален!
На рубеже 1984—1985 годов мне довелось работать в орготделе ЦК КПСС. Осведомленные московские руководители высокого ранга, с которыми приходилось общаться по долгу службы, не раз говорили, что Беларусь по всем параметрам считалась одной из преуспевающих в Союзе, уверенно выходила на траекторию европейской цивилизации. Такие оценки грели душу.
Примечательно и то, что при всей ограниченности реального суверенитета Советская Беларусь была первым национальным белорусским государством, превратилась из аграрной в индустриально развитую республику с высоким уровнем образования, науки, литературы и искусства. Ее годовое положительное сальдо составляло 2 миллиарда рублей. Солидная прибыль шла на дополнительное финансирование отраслей народного хозяйства и социальной сферы.
Спустя десятилетия объективные ученые, следуя правде истории, не игнорируют бесспорные достижения того периода. К примеру, политолог профессор БГЭУ Олег Буховец писал:
«На фоне общей «затухающей» динамики развития СССР в 1970— 1980-е годы экономика БССР выглядела, особенно по сравнению с соседями, намного лучше. Причем в немалой степени этому способствовал и более эффективный, нежели у соседей, менеджмент тогдашнего руководства БССР. На чем впоследствии заострил внимание и такой авторитетный эксперт, как «отец» польской экономической реформы Л. Бальцерович. Вот почему представители белорусской управленческой элиты позже, в годы перестройки, энергично настаивали на том, что «в Беларуси «застоя» не было!»...
Самые высокие для европейской части СССР темпы экономического роста в республике, за которой закрепился образ «сборочного цеха союзной экономики», определенно сыграли роль «подушки безопасности». Вот почему на белорусское массовое сознание значительно меньшее воздействие оказала «перестроечная» идея о безальтернативности рыночного выхода из «застойного» социально-экономического кризиса» (СБ. 2010. 2 нояб.).
Основу экономики БССР составляла промышленность, на долю которой приходилось более 60 % валового общественного продукта. Она включала в себя более ста отраслей, в подчинении которых находилось свыше 1400 объединений-комбинатов, заводов, фабрик, электростанций, рудников, карьеров, нефтепромыслов. Только за годы десятой пятилетки (1976—1980) ввели в строй 53 крупных предприятия. По сути, в эксплуатацию сдавалось по одному в месяц. Среди них - Пинский завод кузнечно-прессовых автоматических линий, Гродненский завод синтетического волокна, 4-е Солигорское калийное рудоуправление, Бобруйский завод тракторных разбрасывателей удобрений, Микашевичский комбинат нерудных материалов, Добрушский фарфоровый завод, Слонимская камвольно-прядильная фабрика, Минский завод шампанских вин и ряд других объектов. За 10 дней отправлялось потребителям столько продукции, сколько ее было выпущено за весь 1940 год, а за 1,5 дня — почти столько, сколько за весь 1913 год.