Комитет 300 - Колеман Джон. Страница 64

Посредством своих многочисленных влиятельных лоббистских групп на Капитолийском холме ИПИ упорно и безжалостно использовал свою «большую палку» для оказания давления на Конгресс. ИПИ имеет сеть лоббистов, действующих якобы независимо, а на самом деле монолитно сплоченных, так что конгрессмены обрабатываются со всех сторон будто бы разными и отличающимися друг от друга лоббистами. Таким способом ИПИ может легко заставить отдельных членов палаты представителей и сенаторов голосовать за «текущую тенденцию», за «естественный ход событий». Используя людей, занимающих ключевые посты на Капитолийском холме, ИПИ смог взломать саму инфраструктуру нашей законодательной системы, нарушить ход ее движения и принцип действия.

Вот один конкретный пример того, о чем я говорю: в 1975 году один из специалистов ИПИ убедил члена Палаты представителей Джона Коньерса (Мичиган) и 47 членов палаты просить ИПИ подготовить исследование по бюджету, противостоящее проекту бюджета, кторый готовил президент Джеральд Форд. И хотя просьба не была принята в палате, она была вновь вынесена на голосование в 1976, 1977 и 1978 годах и поддержана сторонниками ИПИ.

Затем в 1978 году 57 конгрессменов все-таки подписали разрешение ИПИ разработать проект бюджета. Он был подготовлен Маркусом Раскиным. Бюджет Раскина предусматривал 50 % сокращение расходов на оборону, предлагал социалистическую программу обеспечения жильем, «которая конкурировала бы с частным домовладением и постепенно заменила его и ликвидировала ипотечный рынок», национальную службу здравоохранения, «радикальные изменения в системе образования, которые подорвут капиталистический контроль над распределением знаний», и некоторые другие радикальные идеи.

Влияние ИПИ на переговоры по ограничению стратегических вооружений было главным фактором, заставившим Никсона подписать предательский договор по ограничению систем противоракетной обороны в 1972 году, который сделал Соединенные Штаты фактически беззащитными в течение почти 10 лет в случае атаки межконтинентальных баллистических ракет. ИПИ стал и остается до сегодняшнего дня одним из самых престижных «мозговых трестов», контролирующим принятие решений по внешней политике, которую мы, народ, полагаем делом наших законодателей.

Поддерживая воинствующие силы внутри страны, имея связи с революционерами за рубежом, организуя такие победы, как «документы Пентагона», осаждая корпоративные структуры, стирая различия между подпольными движениями и нормальной политической деятельностью, проникая в религиозные организации и используя их, чтобы сеять разногласия в Америке, например, распространяя радикальную расовую политику под маской религии, используя государственные средства информации для распространения своих идей, а затем поддерживая их, «Институт политических исследований» полностью оправдывает то предназначение, ради которого он был основан.

STANFORD RESEARCH INSTITUTE (SRI) («Стэнфордский исследовательский институт» (СИИ)

Джесси Хобсон (Jesse Hobson), первый президент «Стэнфордского исследовательского института», в 1952 году в своей речи разъяснил, каким направлениям институт должен следовать. Стэнфорд можно назвать одним из «бриллиантов» в тавистокской короне в деле управления Соединенными Штатами. Основанный в 1946 году сразу после окончания Второй Мировой войны, он сосредоточился под руководством Чарльза А. Андерсона (Charles A. Anderson) на исследованиях в области контроля над сознанием людей и на «науках будущего». Под крышей Стэнфорда находился «Фонд Чарльза Ф. Кеттеринга» (Charles F. Kettering Foundation), который разработал программу «Изменение образа человека», на которой основан «Заговор водолея».

Главными клиентами и заказчиками Стэнфорда поначалу являлись в основном оборонные ведомства, но по мере того, как Стэнфорд развивался, расширялось и многообразие его услуг:

Организация «Applications of Behavioral Sciences to Research Management» («Применение наук о поведении человека в исследованиях по проблемам управления»)

Office of Science and Technology («Управление науки и технологии»)

Программа СИИ по ведению разведки в бизнесе

Министерство Обороны США, «Дирекция по оборонным исследованиям и инженерным разработкам».

Министерство Обороны США, «Управление аэрокосмических исследований».

Среди корпораций, поьзующихся услугами Стэнфорда, были «Уэллс Фарго Банк» (Wells Fargo Bank),«Бехтел Корпорейшн» (Bechtel Corporation), «Хьюлетт Паккард» (Hewlett Packard), «Бэнк оф Америка» (Bank of America), «Макдонелл Дуглас» (McDonnell Douglas), «Блит» (Blyth), «Истман Диллон» (Eastman Dillon) и TRW. Одним из наиболее секретных проектов Стэнфорда была разработка по ведению войны с помощью химического и бактериологическго оружия.

«Стэнфордский исследовательский институт» активно использует ресурсы еще по меньшей мере 200 более мелких «мозговых резервуаров», проводя исследования по всем граням жизни в Америке. Эта система известна под названием «Сеть ARPA», которая возможно представляет собой самый крупный проект по установлению полного контроля над жизнью каждого человека в этой стране. В настоящее время компьютеры Стэнфорда связаны с 2500 научно-исследовательскими «сестринскими» организациями, в число которых входят Центральное Разведывательное Агентство (ЦРУ), компания Bell Telephone Laboratories, Разведывательное управление Армии США, Управление военно-морской разведки (УВМР), RAND, «Массачусетский технологический институт», Гарвардский университет и UCLA. [8] Стэнфорд играет ключевую роль в деле создания «библиотеки», ведя каталог документации ARPA.

«Другим агентствам», а они уже известны читателю, разрешено производить поиск в «библиотеке» СИИ по ключевым словам и фразам, знакомиться с источниками и обновлять свои базовые файлы, приводя их в соответствие с базовыми файлами СИИ. Пентагон, например, интенсивно использует базовые файлы СИИ, и, без сомнения, то же самое делают другие агентства правительства США. Все пентагоновские проблемы «управления и контроля» решаются в Стэнфорде.

Хотя эти методы предназначены якобы исключительно для нужд вооруженных сил, нет абсолютно никакой гарантии, что результаты этих исследований не могут и не будут применяться в гражданской области. Стэнфорд известен своей готовностью делать все, что угодно, для кого угодно, и я считаю, что если когда-либо деятельность СИИ будет полностью рассекречена, то волна гнева и возмущения по поводу фактических результатов его деятельности скорее всего приведет к ликвидации этого института.

MASSACHUSETTS INSTITUTE OF TECHNOLOGY, ALFRED P. SLOAN SCHOOL OF MANAGEMENT («Массачусетский технологический институт» (МТИ), «Школа управления Альфреда П. Слоуна»)

Этот ведущий институт обычно не рассматривается как составная часть тавистокской системы США. Большинство людей считают его чисто американским учреждением, но это далеко не так. МТИ – «Альфред Слоун» можно грубо подразделить на следующие группы:

Современная технология

Взаимоотношения в промышленности

Групповая психология на принципах Левина

Лаборатории по компьютерным исследованиям NASA-ERC

Военно-морская исследовательская группа, психология

Динамические системы.

По заказу «Римского клуба» Форрестор и Медоуз написали исследование «Пределы роста».

Список клиентов МТИ включает в себя следующие организации:

American Management Association («Американская ассоциация менеджмента»)

American Red Cross («Американский Красный Крест»)

Committee for Economic Development («Комитет по экономическому развитию»)

GTE

Institute for Defense Analysis (IDA) («Институт оборонного анализа»)

NASA

National Academy of Sciences («Национальная академия наук»)

National Council of Churches («Национальный совет церквей»)

Sylvania («Сильвания»)

TRW

U.S. Army (Армия США)

U.S. Department of State (Гостепартамент США)