Меня зовут господин Мацумото! том 2 (СИ) - Ш. Дмитрий. Страница 1

Меня зовут господин Мацумото! том 2

Глава 1

Всё у меня почему-то получается не так, как у других. Наверное, всё дело в особенности моего мышления и частично забытом прошлом. Определившись с тем, что я желаю из подчинённого стать начальником, но при этом оставшись офисным работником, сразу же столкнулся с первой проблемой на пути к «счастью» отдельно взятого человека. А чем, собственно, я буду заниматься и кем руководить? Тот же продавец гамбургеров в ларьке уже может гордо называть себя владельцем успешного бизнеса.

Понадобилась хорошая встряска, чтобы выбить из Синдзи его привычный пофигизм, замкнутость и скрытность. Кроме того, нужно признать, у меня явно не всё в порядке с «головой». Я определённо буду плох в роли повара, кондуктора или сборщика мебели, со всем уважением к этим профессиям. Меня ругали за отсутствие амбиций — будут им амбиции! Да, во мне в тот момент говорили эмоции, но именно они являются хорошим толчком для того, чтобы побудить нас сделать шаг вперёд.

Безумная идея пришла внезапно и укрепилась надолго. Почему бы не воплотить в жизнь подозрения некоторых особ? Это будет не только интересно, но и весело, позволив вдоволь над ними «поиздеваться», в хорошем смысле. Рискованная затея манила своими обещаниями быстрого роста и возможностью реализовать весь заложенный во мне потенциал. Да, затея рискованная, но кто не рискует, тот не пьёт шампанское на собственной яхте. Поэтому, решительно позвонив на работу, в отдел кадров, предупредил, что я заболел. Сильно. На неделю, а может, и на две, как получится. Пусть с этой информацией что хотят, то и делают. Такая постановка вопроса мою собеседницу сильно смутила.

В Японии у корпоративных сотрудников принято, даже если они болеют, то всё равно выходят на работу. В крайнем случае, если совсем помирают от высокой температуры, то, так и быть, могут пару дней отлежаться в счёт отпуска или отгулов, если те накопились. Иначе они подведут коллектив, покажут равнодушие к своей работе, пренебрежение обязанностями, низкую верность идеалам компании, подав этим плохой пример, а так поступать нельзя. Хотя это правило нигде не записано, но неукоснительно соблюдается.

Взяв ноутбук, я пошёл в специальное кафе с бесплатным вайфаем, тихой обстановкой и одноместными столиками. Оно как раз специализировалось на тех, кто предпочитает работать удалённо, а не из офиса. По разным причинам. Может, у кого-то из них проводят ремонт или дезинфекцию.

Запустив несколько хитрых программ, не позволяющих определить, что я делаю и откуда, принялся усердно работать. В отделе инспекций я не мог как следует задействовать Разгон в полную силу. Не было ни подходящих задач, ни условий, ни необходимости. Можно сказать, я зарывал свой талант в землю, пользуясь им от случая к случаю, а если ты чем-то не пользуешься, то это что-то не только не развивается, но и потихоньку начинает деградировать.

Чтобы начать своё дело, нужен стартовый капитал. Без него никак не обойтись. Если хочешь заработать миллион, да ещё быстро, то и размер стартового капитала должен быть соответствующим. Мне пришлось рискнуть всеми своими сбережениями, да ещё взять кредит, чтобы совершить первую сделку. Зато, если она пройдёт удачно, я смогу быстро взлететь, а не медленно карабкаться вверх. Мечта о собственной плантации цитрусовых и баре на тропическом острове всё ещё актуальна, но она чуть сдвинулась по времени её реализации. Это место станет моим последним, спокойным, уютным пристанищем на заслуженном отдыхе. К нему нужно стремиться, но нельзя торопиться! Я ещё полон сил и желаний.

Новую работу я начал с привычного поиска информации, по интересующим меня темам, её анализа, прогнозирования, выявления ключевых точек. С того, в чём по-настоящему хорош. Без ложной скромности я вполне могу заменить целый отдел стратегического планирования. Благодаря Мицухо-сан, за что ей очень признателен, поняв это только сейчас, у меня накопился весьма солидный опыт в данной области. Пускай заместитель начальника отдавала мою работу кому-то другому, более высокопоставленному, получая за неё определённые бонусы, но в результате именно я стал специалистом по таким делам, а не она. Это называется — издержки системы разделения труда.

За день и даже за два, конечно же, с поставленной задачей я не справился. Мне потребовалось намного больше времени. Зато к концу поставленного перед собой срока в две недели первая финансовая «петля» была практически завершена. Кроме того, я нашёл себе новую квартиру, куда съехал, пока Ёсида был на работе. Немного за неё переплатил, но снял быстро, без депозита и всего на месяц. Потом жилищный вопрос буду решать более основательно, как только у меня появится достаточно свободных средств. Пока всё было пущено в оборот. Из карманов выгреб даже мелочь. Если бояться ответственности, стеснённости в средствах и рискованных решений, то не стоит даже начинать открывать своё дело. Проще уж устроиться на работу к тем, кто не боится.

Поскольку я не хотел вновь объясняться с полицией, мои планы требовали особого подхода, осторожности и деликатности, пришлось изрядно постараться, чтобы не нарушить заветы товарища Бендера, как известно, чтящего Уголовный кодекс. Схема была гениально проста, но только на бумаге.

Воспользовавшись легендой, придуманной на встрече с одноклассниками Рурико, я зарегистрировал себя как частного предпринимателя. Открыл инвестиционный фонд с уставным капиталом в тысячу иен, под названием: «Мацумото и партнёры». Далее, прикупил себе сорок девять процентов акций маленького патронного заводика, за смешные, по Японским меркам, деньги. Ну и что, что он находится в Йемене, в пригороде Адена, на территории нескольких обшарпанных хибар, гаражей и аж целого ангара. А ещё на нём работает всего пару десятков непонятных личностей, в общепринятых там халатах и тапочках, чуть ли не за еду. Станочный парк — несколько древних, переделанных агрегатов, собранных из того, что нашлось под рукой. Технологический процесс прост, как их же тапочки. Поэтому я и стал совладельцем этого предприятия, а если быть точнее, его главным инвестором, за небольшие деньги, не утруждаясь получением разрешений. Центральная власть в этой стране номинальная, там всем заправляют враждующие между собой кланы. Договориться с ними не проблема, были бы деньги и желание сотрудничать. Посредником стал текущий директор завода, хотя это сильно громкое название для его мастерской, мой партнёр — Абдель бин аль-Бадар.

Вторым этапом, без затей, не скрываясь, я нагло разместил объявление о поиске перевозчика взрывоопасных грузов на торговой площадке крупнейшего Сомалийского порта, служившего главной перевалочной базой в этом районе. С пометкой, что от него не требуются ни документы, ни страховки, ни патенты, а только гарантия доставки. Уточнив, что поставки будут регулярными, оплата щедрой, так что «терять» дойную корову глупо. Её нужно беречь и охранять.

Получателем указал некую сомнительную организацию, откликнувшуюся на другое объявление, но уже в соседней Эфиопии, согласившейся менять алмазы на патроны, по бартеру. Драгоценные камни они пообещали отправлять в благотворительную организацию: «Дети Африки», со штаб-квартирой в Токио, оформив их как щедрое пожертвование. То есть, проведут операцию, не облагаемую налогами, пошлинами и не требующую особых разрешений.

Третьим этапом, реально существующая организация, с её директором я обо всём договорился, деньги он любит не меньше детей, а то и больше, «инвестирует» полученные от продажи алмазов средства в мой фонд, замыкая круг. За это он будет получать соответствующее вознаграждение, выплачиваемое под видом дивидендов.

В чём преимущество этого плана. Себестоимость производства патронов в Йемене очень низкая. Сырья полно. Проблем с их хранением и транспортировкой нет, как и с тотальной коррупцией, позволяющей свободно, без оглядки торговать столь специфическим товаром. Патроны в этом регионе всегда востребованы. Они там самый ходовой товар. Отследить происхождение патронов практически невозможно. По большому счёту, этим никто и не занимается. Сомалийские пираты, а кто ж ещё, доставят в Эфиопию что угодно, в обход таможни, безо всякой бюрократии и дополнительных накладных расходов. Так выйдет быстрее, дешевле и, как ни странно, безопаснее. Зачем патроны человеку, продающему на чёрном рынке алмазы, думаю, объяснять никому не нужно.