Создатель. Жизнь и приключения Антона Носика, отца Рунета, трикстера, блогера и первопроходца, с опи - Визель Михаил. Страница 80
Вы называете мудаками совершенно незнакомых Вам людей просто по факту их нежелания иметь отношения с русскоязычной компанией, в которой Вы являетесь СВО? Оригинально.
Её порыв оказался радостно подхвачен – и разросся до размеров ситуации с «учи албанский». Так что через два дня Носику пришлось оправдываться и объясняться:
Последние пару дней на разные лады склоняется псевдоцитата из меня, где я якобы назвал нехорошими словами «всех пользователей ЖЖ, недовольных сервисом <SUP>» или «людей, не согласных с моей точкой зрения». Приписываемое мне высказывание во всех своих многочисленных вариациях (включая английский перевод) является фальшивкой, основанной на вырывании слов из контекста ради грубейшего искажения смысла и адресата высказывания. <…>
Что касается пользователей, обеспокоенных возможными негативными последствиями сделки <SUP> с «Six Apart», то я к ним и сам принадлежу с того дня, как услышал об этой сделке. Любые нововведения в таком «стеклянном доме», каким является русскопишущее ЖЖ-сообщество, должны быть прозрачны для пользователей, они должны обсуждаться за достаточное время перед запуском, чтобы все возможные риски и опасения были учтены. И никому в этом обсуждении нельзя затыкать рот.
С прошлой среды в ЖЖ действует сообщество lj_ru_support, как площадка для конструктивного диалога. Это первая за всю историю ЖЖ русскоязычная площадка, где можно высказать пожелания, и служба поддержки «LiveJournal» их услышит и учтёт. [416]
В последовавших интервью, в публичных постах и комментариях Носик на все лады повторял то же самое: дайте нам хотя бы полгода!
Действительно, в течение 2007 года <SUP> сделал несколько решительных шагов. В первую очередь это касалось малозаметной, но ощутимо улучшающей сервис повседневной программистской работы: вся служебная информация юзеров, признавших себя кириллическими (шаблоны страниц, javascript’ы, пиктограммки-юзерпики и проч.), оказалась перенесена поближе, на московские сервера, что ускорило время отзыва, – при этом суповцы клялись, что личная информация остаётся на серверах «Six Apart», под юрисдикцией штата Калифорния.
Сейчас в Abuse Team работают главным образом добровольцы, и очень немногие из них знают русский язык и ориентируются в местных реалиях, – объяснял Фитцпатрик «Компьюленте». – Поэтому, когда у двух пользователей возникает конфликт, не исключена ситуация, в которой решение будет принято в пользу юзера, лучше владеющего английским, так как он способен донести свою позицию, а его противник, допустим, нет. Это не очень справедливо.
Очевидным успехом стала достигнутая между <SUP> и «Коммерсантом» договорённость о том, что начиная с 21 мая 2007 года комментировать статьи на сайте kommersant.ru можно будет, только авторизовавшись через ЖЖ.
Проект по интеграции СМИ и «LiveJournal» реализуется в России впервые. Для нас это такой же новый опыт, как и для вас, —
честно признавалась [417] респектабельная газета, а ее генеральный директор Демьян Кудрявцев писал:
Одной из причин, по которым мы выбрали ЖЖ, была осуществлённая жёсткими правилами этого сервиса первичная «фильтрация» пользователей. По сравнению с другими блогерскими системами, работающими в России, аудитория ЖЖ максимально пересекается с аудиторией «Коммерсант-Онлайн». Эти пользователи дорожат своей виртуальной идентичностью, историей, «лицом». Это в какой-то мере служит гарантией того, что, расширив и упростив комментирование статей на сервере «Коммерсанта», мы не получим помойку из провокационных немотивированных анонимных выкриков. [418]
Сейчас вход на множество новостных, торговых, развлекательных сайтов с аккаунтом социальной сети (например, фейсбука) стал обыденностью. Но тогда интеграция профессионального СМИ с ризоматической стихией блогосферы стала настоящим прорывом (хотя и вызвала разноречивые отклики).
А ещё – это оказался единственный случай, когда Антон на меня обиделся.
5 июня 2007 года я написал в собственном ЖЖ пост с заголовком «Пути просвещения», в котором обратил внимание, как сильно технологические прорывы зависят от личных факторов, и шутливо возблагодарил небеса, что близкие друзья Антон и Демьян не возглавляют, например, городскую канализацию и конфетную фабрику. [419] Носик ответил мне через час:
Ну, вот если б кто-нибудь стал таким же способом «глубоко анализировать» причины, по которым именно ты оказался автором путеводителя «Афиши» по Нью-Йорку, то я б счёл этого человека за идиота, неспособного отличить причинно-следственные связи от случайных обстоятельств.
Речь идёт о престижной и достаточно выгодной работе – написать путеводитель по Нью-Йорку, где я прожил почти весь 2002 год, – которую я получил ещё в 2003 году благодаря чутью матчмейкера, в очередной раз проявленному Носиком. Причём одним звонком он не только сделал доброе дело мне, но и решил серьёзную проблему близкого ему человека, редактора серии путеводителей. И случайной эту цепочку «причинно-следственных связей» действительно не назовёшь.
Но обижался Антон напрасно. Мои чувства клонились тогда скорее к восхищению, чем к насмешке: я и впрямь полагал (и до сих пор полагаю), что, куда бы ни забросила бизнес-фортуна бывших иерусалимских мушкетёров, они сумели бы извлечь пользу для себя – и для всей отрасли.
Носик в те годы жил ЖЖ и в ЖЖ.
Светлана Иванникова, пришедшая в <SUP> в 2006 году рядовым менеджером и доросшая к 2009 году до руководителя «LiveJournal Russia», смотрела на Носика снизу вверх – и с иррациональным восторгом:
Он не приходил рано. Мы приходили с утра, а в обед приходил Антон, садился – всегда лицом к окну: мы сидели друг за другом, а впереди отдельный стол, и перед Антоном никого не было; мы видели его кипу, спину, затылок. Надолго он там не засиживался: что-то поделает, потом ходил по офису – с тем поговорит, с этим. Там совещание проведёт, там с кем-то ещё что-то решит. С ним всегда рабочие моменты проходили на ногах. После больших совещаний мы шли в кафе и там чаёвничали. Дым коромыслом, лица, шум… Там обсуждались глобальные планы. Хаос, полный хаос. И сейчас я понимаю, насколько это был грамотный нетворкинг: он не был им спрогнозирован заранее, он жил с этим… И к нему тянулись люди, которые ему были нужны. Он грамотно рубил стены, чтобы люди могли с ним общаться на равных, он подступался к людям, открывался легко, не играл какую-то роль.
– В то время он официально назывался «Руководитель службы блогов»?
Все его знали как dolboeb’a.
Впрочем, не только; к сентябрю 2007 года, т. е. меньше чем через год, название должности «руководитель службы блогов» (или «блог-офицер», как писали любители непереваренных английских ка́лек) плавно переменилось на другую кальку, но с греческого, для нас пока что ещё менее привычную, – «евангелист» (Social Media Evangelist).
Впрочем, как ни назови, – с точки зрения тимбилдинга, как мы видим, дело обстояло замечательно; а с точки зрения бизнеса?
Как говорится, по-разному.
22 февраля 2007 года <SUP> заключил два первых рекламных контракта – с «Nokia» (рекламировала модель 5300 Xpress music) и «SUBMiller» (реклама пива «Miller»).
После чего в <SUP> началась такая же «корпоративная булимия», как несколькими годами раньше – в «Рамблере». За осень 2006-го – лето 2007 года в компанию «SUP Media» были куплены, как сводит воедино «Лентапедия», «сервис “LJ Plus”, спортивный портал “Championat.Ru”, рекламное агентство “Victory S.A.”. Для работы с социальными медиа было создано новое рекламное агентство “+SOL”». Была также попытка купить сервис «Звуки. Ру», но Соня Соколова на этот раз проявила осторожность.