Включите сердце и мозги. Как построить успешный творческий бизнес - Бикбаева Дария. Страница 15

Итак:

• Выбираем цель/мечту (это наш старт, пункт A).

• Определяем признак, по которому мы поймем, что мечта сбылась (это наш финиш, пункт Б).

• Прописываем план достижения цели.

• Стартуем и приступаем к реализации.

• Доходим до финиша.

• Получаем главный приз!

Как легко и непринужденно попасть из пункта A в пункт Б, я сейчас научу.

Все идет по плану

7W

Первый шаг сделан, мы решили в каком направлении и к какой цели мы идем. Теперь все готово для того, чтобы строить планы. В серьезных книгах по маркетингу пишут о необходимости составить бизнес-план, прежде чем начать свое дело. Мы последуем этому совету. Только план у нас будет очень творческий, очень простой и очень интересный.

Закон любого строительства: дом строится дважды, сначала на бумаге и только потом в реальности. Важно все учесть и ничего не забыть, и в этом нам поможет одна простая техника, которая называется 7W. Ее можно использовать при планировании абсолютно любого проекта: от строительства нового бизнеса или книги, которую вы собираетесь написать, до вечеринки в честь пятилетия вашего ребенка или персональной выставки.

1. What? (Что?)

Дайте своему проекту классное имя. Чем более интересно вы назовете проект, тем больше людей вам удастся «зацепить» эмоционально. Создайте логотип проекта (цветовое решение).

2. Which? (Какой?)

Опишите проект эмоционально и вкусно – так, чтобы слюнки текли, в первую очередь, у вас. Подберите картинки для вдохновения или видео для визуализации проекта.

3. Who? (Кто?)

«Кто» – это не только те, для кого вы хотите это делать, но и те, с кем вы хотите и мечтаете поработать. Опишите команду, которая будет создавать проект. Сколько участников будет в вашем проекте? Сколько зрителей? Кто клиент? И т. д.

4. Where? (Где?)

Подумайте, где будет реализован проект вашей мечты. Детально опишите место: страна, город, парк, лес, замок, небоскреб…

5. When? (Когда?)

Это очень важный вопрос. Вы должны не просто абстрактно мечтать, а четко понимать, когда ваша мечта воплотится в жизнь. Как скоро? Через месяц? Через год? Есть ли сезонность и учитываете ли вы ее? Напишите точную дату.

6. Why? (Зачем?)

Для чего это вам? Думайте не только о том, что вам нужно показать себя и, возможно, потешить свое самолюбие, но и том, зачем ваш проект нужен другим людям – вашему клиенту, городу, партнеру, команде, семье.

7. Wow!

Что в вашем проекте вызовет этот волшебный эффект? Что произведет впечатление? Запомнится? Что вы можете сделать, чтобы «сарафанное радио» мгновенно разнесло новость о вашем проекте? Начните фантазировать сразу с глобального.

Итак, ответив на все 7W-вопросов, вы можете составить план воплощения проекта в жизнь:

• расписать проект по пунктам 7W;

• подобрать визуальный контент (картинки и видео);

• вернуться к каждому пункту и, может быть, что-то дописать или переписать.

«Зачем?» и «когда?»

Из семи вышеописанных пунктов есть два – «Зачем?» и «Когда?», – которые забываются творческими личностями чаще всего. Это исключительно важные вопросы.

Первый помогает говорить «нет» и грамотно планировать. Каждый из нас не раз получал по телефону, электронной почте или личным сообщением приглашения на встречу, повод и содержание которой были, как минимум, неясны. В этот момент полезно задать себе вопрос: для чего мне нужна эта встреча? Не теряйте свое время, соглашаясь на ненужные встречи!

Этот же вопрос необходимо задавать себе и при планировании. На одном из мастер-классов ко мне подошла слушательница и спросила, стоит ли ей работать с клиентами, которым нужна малобюджетная свадьба, ведь она уже делала ВИП-проекты. Я предложила ей ответить самой себе на этот самый пресловутый вопрос: «Зачем?» Если есть цель пополнить свое портфолио или дать сотрудникам возможность «потренироваться» в работе, то на малобюджетное мероприятие можно и согласиться. Если же подобных причин нет, то есть ли смысл при желании работать с ВИП-клиентами тратить время и силы на проведение недорогих свадеб?

Дружба с вопросами «Когда?» и «Зачем?» помогает мне быть эффективной. Например, выполняя роль спикера, я всегда сразу назначаю четкие даты тренингов и вебинаров и заранее делаю по этому поводу рассылки – так у меня нет возможности нарушить собственные планы и я всегда в положенные сроки выполняю договоренности. Какое бы ни было у меня настроение, я знаю, что должна быть вовремя и с готовой информацией для моих слушателей. От этого выигрывают обе стороны: участники моих обучающих программ своевременно и в полном объеме получают новые знания, а я – необыкновенное удовлетворение от того, что сделала свое дело на отлично. Кроме того, это мой способ двигаться дальше и развиваться. Это вызов, выполнив который, я не просто провожу семинар и даю знания другим, но в ходе его подготовки и сама получаю новые знания и умения. И да – я всегда двигаюсь вперед.

Ресурсы и проблемы

Завершить планирование нам помогут два простых, но очень важных списка: «Ресурсы» и «Проблемы».

К ресурсам стоит отнести деньги, время, знакомства, офис, таланты, удачу и прочее. Задайте себе вопросы:

• что вам потребуется для реализации проекта;

• какими ресурсами вы обладаете;

• на какие ресурсы вашего окружения (близкие люди и деловые контакты) вы можете рассчитывать?

Проблемы – это кто-то или что-то, что мешает вам добиться поставленной цели. Проблемы бывают:

• личные (страхи, здоровье, зависимости и т. д.);

• внешние (погода, конкуренты, кризис и т. д.).

Подумайте и опишите их максимально подробно. Благодаря этому вы найдете интересные возможности, о которых вы даже не подозревали, и обезопасите себя от ошибок (конечно, не на 100 %).

Чек-лист

Вашим домашним заданием будет:

• выбрать свою самую главную цель или мечту и определить признак, по которому мы узнаем, что цель осуществилась, а мечта сбылась;

• составить план описания нашего проекта при помощи техники 7W;

• завести списки «Ресурсы» и «Проблемы».