Неучтенный. Дилогия (СИ) - Муравьев Константин Николаевич. Страница 146
— Да. Я согласен.
— Значит, зачем откладывать, давайте приступим, что вы хотели мне предложить.
— Кира, я как то сразу не спросил, вы не против, что я обращаюсь к вам по имени?
— Да конечно Алексей.
— Хорошо. Тогда приступим. И у меня есть первый вопрос. Кира, для понимания процесса расскажите мне о процедуре продажи нейромодулей, к примеру, нейросетей. И каким образом вы подвязываете к ним базы знаний?
— Здесь все просто. Покупатель обращается к нам за возможностью приобрести и установить нейросеть, да и эту услугу мы предоставляем в нашем медицинском центре. Здесь все понятно. Но так как эти нейромодули поставляются компанией "Нейросеть", то в силу вступает несколько их маркетинговых условий. Первое. В комплекте с любым нейромодулем идет бесплатная специализированная база знаний. Второе. На покупку следующих баз знаний дается значительная скидка, но на сумму, не превышающую трехкратной стоимости приобретенного модуля. И третье. Если цена покупки превышает сто тысяч кредитов, то позволяется бесплатно добрать еще баз на треть стоимости. Это официальные условия для центров продаж и дилерских центров. Кроме того, есть уже дополнительные условия предоставляемые нами.
Здесь девушка приостановилась и отвлеклась на несколько секунд.
— Простите, сказала она, к этой сделке, если она состояться, придется привлечь еще несколько человек, их представитель сейчас со мною и связался. Интересуется, как идут переговоры?
— Передайте, что пока хорошо. Но мы не закончили и обсуждаем условия.
Было заметно, что для Киры это первое дело подобного рода, она хоть и держалась довольно уверенно, но периодически несколько смущалась и сбивалась с нити разговора. Как, например, сейчас, когда с ней связались ее напарники, которые вероятно сидят и ждут нашего решения. И этот звонок смутил ее, и она сболтнула лишнего. Про то, что к делу подключено еще несколько личностей, но мне-то этого знать было не нужно.
Закончив говорить с людьми, связавшимися с ней, она еще раз со смущением посмотрела на меня и сказала.
— Простите.
— Да ничего, я все понимаю. Давайте лучше продолжим. Кира. Вы хотели мне рассказать о том, что есть какие-то условия, которые может предположить мне ваша контора.
— Конечно. Мы как судебно-исполнительный орган не имеем права распродавать конфискованное имущество, до погашения задолженности. Но если такой возможности нет и это подтверждено независимой экспертной комиссией, то мы обязаны его распродать, чтобы как минимум покрыть свои издержки по этому делу, а в наилучшем варианте, чтобы погасить по минимуму все финансово-денежные долги с арестованного предприятия. Но это не наш случай, в данном деле финансовые дыры уже прикрыты. Нам для погашения издержек был выделен этот конфискат, который мы и стараемся сейчас реализовать. И как результат наше объявление в сети и разговор с вами.
— Но я так и не услышал ваших условий, — немного подтолкнул я девушку в нужную сторону.
— Ах да, простите. По сути, нам нет необходимости продавать полученное имущество по себестоимости. Единственное что от нас требуется, это покрыть наши затраты и придерживаться общей схемы продаж, выстроенной поставщиком продукта.
— Спасибо, общая схема мне понятна.
И я задумался на несколько мгновений. Видя мои колебания, девушка спросила.
— Вас что-то не устраивает?
— Хм. Кира, есть определенные моменты или нюансы, которые я хотел бы прояснить. То, что вы рассказали это стандартные условия для распродажи конфиската, они неизменны, какими они были пятьдесят лет назад, такие они и сейчас. Но это несколько не то, что я хотел от вас услышать. Ведь у вас определенно должны быть какие-то другие условия для особых случаев, — при этом я постарался выделить слово "особый", и продолжил говорить, — тем более что вы явно стараетесь сбыть залежалый или не пользующийся спросом товар. Я по своим каналам проверил, когда к вам последний раз возможно обращались относительно этого объявления, и как оказалось это произошло чуть позже того как к вам попал конфискат. А было это примерно два месяца назад. Отсюда я делаю вывод, что у вас не может не быть какого-то особого отношения к покупателям, заинтересовавшимся этим предложением.
Девушка как-то совсем уже грустно посмотрела на меня, совершенно не веря в возможность как-то повлиять на мое решение и начала рассказывать.
— Понимаете, на текущий момент наши издержки по этому делу достигли уже суммы в сто двенадцать китов, вот в пределах нее мы и должны оперировать, чтобы закрыть свою задолженность перед управлением. И поверьте мне, названная цифра значительно меньше реальной стоимости всего объёма выставленных к продаже вещей. Но даже эта относительно небольшая сумма является большими деньгами здесь на периферии. Те, кто может ее оплатить, уже не нуждается в нашем товаре, а те, кому он нужен, не могут себе этого позволить. Мы даже готовы пойти на неимоверные уступки по дополнительной комплектации базами, но клиентов нет. Обязательное условие приобретения нейромодулей, чью минимальную цену мы не можем снизить больше чем на тридцать процентов, отталкивает всех покупателей. Вы были правы, первое время было большое количество звонков, но они прекратились и сейчас этот товар лежит на складе мертвым грузом. А списать его наше управление не может, так как он проходит в реестре материальных ценностей. И с каждым днем его хранения, цена на товар падает, а стоимость обеспечения его целостности и сохранности растет. И рано или поздно ценовой максимум на конфискат превысит стоимостной минимум по его хранению и тогда все убытки лягут штрафными санкциями на нашу небольшую контору. Чего мы всеми силам готовы были бы избежать. Ну вот, теперь вы знаете весь расклад. А я в свою очередь готова рассмотреть любое ваше разумное предложение.
После этих слов Кира замолчала и ожидающе посмотрела на меня.
— Спасибо за доверие. Кира, вы знаете, до меня только что дошло, что я до сих пор не знаю, о чем мы говорим. Я так и не видел вашего прайса на выставленные товары, — сказал я, чтобы обдумать свой ответ и немного отвлечь девушку.
Прайс мне, по сути, был не нужен. Я бы приобрел у них любые базы, которые бы они согласились продать.
— Ой, простите, — встрепенулась Рита, — забыла. Вот ссылка, закачивайте. А я пока расскажу, с чего все началось и дам небольшие пояснения, — сказала она мне.
И пока я просматривал открывшийся прайс выставленных на продажу лотов, Кира начала рассказывать.
— Вы знаете, на чем специализировался Института Мозга имени профессора Арлока Кровка? — спросила она у меня.
— Нет, — просто ответил я.
— Странно, — удивилась Кира и продолжила, — а я почему-то подумала, что вы именно поэтому и связались с нами. Ну да ладно. В общем слушайте. Основной деятельностью института являлась разработка универсальных баз знаний под определенные направления, заказы на которые им поступали от госорганов. Основные направления, по которым проводились работы это, из крупных — "Техника", "Транспорт", "Медицина", "Наука", "Экономика", "Военное дело", "Строительство", из более узких это — "Полет", "Астронавигация" и "Колонизация". Работали они совместно с компанией "Нейросеть", которая предоставляла им в пользование различные нейромодули и последние версии узкоспециализированных баз. Кроме того на базе института, была развернута местная компания по имплантации более простых и доступных нейромодулей, а так же по разработке оптимального курса для изучения баз знаний. Как видно, вторая ипостась института как местного центра нейроимплантации вполне понятна. А вот с первой. Базы успели разработать только до шестого уровня, кроме базы "Полет", ее уровень — седьмой. Исследования по этим направлениям длились уже четвертый год, когда по каким-то неведомым причинам финансирование института прекратили, а компания "Нейросеть" разорвала с ними все контакты. Поговаривают, что директор института отказался выполнять какой-то не очень хорошо пахнущий заказ, и после этого в наказание институту перекрыли кислород. Практически сразу им припомнили все их промахи, затягивание сроков, из всех углов повылазили кредиторы. Заказчики отозвали предоставленные на исследования средства. И как следствие — институт объявили обанкротившейся организацией, а потом выставили на торги. У них был шанс откупиться, расплатившись по всем кредитам, но главный бухгалтер института бесследно исчез, а директора через несколько дней нашли мертвым. Это и послужило поводом к его расформированию, описи и конфискации имущества и последующей его распродажи. Нашей компании достались нейромодули и разработанные базы знаний. Вот, по сути, и вся предыстория этого дела.