Стив Джобс. Тот, кто думал иначе - Секачева К. Д.. Страница 26
Победа, которую сложно одержать
В 2008 году стало ясно, что рак распространяется по организму. Джобсу выписали обездоливающие на основе морфия. Он терял аппетит, в этом был виноват и морфий, и то, что ему удалили часть поджелудочной железы, но здесь также были замешаны и психологические проблемы: Джобс с юности экспериментировал со своим питанием, то отказываясь вообще от еды, то питаясь только фруктами, или только морковью и яблоками. Его жена Лорен, как и Джобс, была вегетарианкой, но по совету врачей стала готовить и рыбные, и мясные блюда. Их сын Рид отказался от вегетарианства, пытаясь тем самым подать отцу пример. За три месяца Стив похудел на 20 килограммов.
В июне 2008 года на презентации iPhone 3G он поразил публику своей худобой настолько сильно, что долго время это волновало общество больше, чем сама новинка.
Джобс не хотел делать свою болезнь и детали ее протекания достоянием общественности, в то время как СМИ перебирали все косточки ему и компании за то, что та скрывала правду о здоровье своего руководителя.
«Помните, что вы умрете, – это великолепный инструмент, с помощью которого мне удалось принять все судьбоносные решения в жизни. Мысль о скорой смерти – лучший способ лишиться всех иллюзий, о том, что вам есть, что терять. Вы уже голые, у вас нет причины не идти за своим сердцем. Смерть – это лучшее изобретение жизни».
Цена акций стала падать. В конце августа Bloomberg News по ошибке напечатал некролог Стива. И к началу октября акции упали до 97 долларов (в конце июля акции стоили 156 долларов).
В блогосфере началось бурное обсуждение здоровья Стива. 5 января 2009 года он опубликовал открытое письмо, в надежде обмануть акционеров: «Многие из вас знают, что в 2008 году я сильно похудел. Кажется, врачам наконец удалось найти причину: гормональный дисбаланс, из-за которого у меня в организме не хватает необходимых белков. Подробные анализы крови подтвердили этот диагноз. Вылечить это довольно просто».
14 января 2009 года он оставил свой пост генерального директора. В первом заявление он обвинял во всем ту травлю в прессе, которая началась. Позже он признался, что вылечить «гормональный дисбаланс» оказалось куда сложнее, чем он предполагал. На деле же он больше не мог занимать руководящую должность из-за частых болей, которые его сильно изматывали.
Но теперь Джобс не мог сказать правду, юристы предостерегали, что теперь, когда столько времени всех вводили в заблуждение, данный шаг можно будет расценивать как мошенничество с ценными бумагами.
Журналисты продолжали осаждать директоров, в то время как совет пытался всеми путями ограждать Джобса от требований предоставить более точную информацию о его состоянии здоровья.
В январе 2009 года Стив согласился на пересадку печени. По правилам службы обеспечения донорскими органами, людям, с циррозом и гепатитом оказывалась очередь в первую помощь, и уже потом онкобольным. Было ясно, что Джобс не доживет до пересадки, которая ожидалась примерно через год. Джобса по дружбе включили в список ожидания Мемфиса. По закону это не возбранялось, больной мог сам выбрать штат или даже город, в котором он хотел получить лечение.
«Если бы меня сейчас поставили перед выбором – что оставить в своем владении – Apple или Pixar – я бы пожалуй, захотел бы устроить все так, чтобы владеть и тем и другим, без подобного выбора».
21 марта 2009 в следствии аварии погиб молодой человек в возрасте 25 лет. Джобс с женой вылетели первым рейсом. Документы оформили по дороге от самолета до больницы. Операция прошла успешно, но радоваться было рано, удаляя печень, они обнаружили пятна на брюшине, а печень была в множественных очагах, что свидетельствовало о распространении рака.
Все как могли окружили его заботой, надеясь на его скорее восстановление после операции, которое протекало долго и мучительно. Его раздражало, что он не мог контролировать ситуацию.
Когда ему стало лучше, к нему вернулся его язвительный тон и раздражительность. Когда же ему разрешили пообщаться с коллегами из Apple его настроение резко улучшилось.
«Мы не очень хорошо знали друг друга двадцать лет назад. Мы руководствовались интуицией; ты сразила меня наповал. Во время нашей свадьбы в Ahwahnee шел снег. Проходили годы, появились дети, бывали хорошие времена, бывали и трудные, но плохих времен не было никогда. Взаимные любовь и уважение выдержали все и стали еще глубже. Мы так много прошли вместе, и вот мы снова именно там, откуда начинали двадцать лет назад – став старше, мудрее, с морщинами на лице и в сердце. Теперь нам знакомы многие радости, горести, тайны и чудеса этой жизни, а мы по-прежнему вместе. Я так и не спустился с небес на землю».
Он снова возвращается, или поздравляем, у вас iPad
По возвращении в компанию к любимой работе, Джобса обуревали двоякие чувства, после его ухода с поста генерального директора акции выросли в цене, да и команда справлялась. Он чувствовал себя ненужным и начал впадать в глубокую депрессию.
Но все же потихоньку он начал возвращаться в компанию, вникать в детали, возвращать жизнь в привычное русло. К началу 2010 года он почти полностью восстановился и с новыми силами принялся за работу.
Теперь все внимание Стива было обращено на отложенный в долгий ящик ради выхода iPhona проект под названием iPad.
Джобс и Айв долго пытались определить размер экрана, закрывшись в студии с 20 различными по ширине и длине моделями, у каждой из которых были закругленные углы. Далее нужно было решить, что должно стать самой важной составляющей устройства – но ответ был прост, как и в случае с iPhone – это экран.
В компьютерах Macintosh использовались микропроцессоры Intel, поэтому Джобс решил также попросить их сделать железо и для iPad, однако команда взбунтовалась, прося отдать разработку им. Джобс не стал идти против них и согласился оставить проект в компании.
«Было легко объяснить, что такое iPod – тысяча песен у вас в кармане, и это позволило нам быстро прийти к знаменитой рекламе с силуэтами. Но объяснить, что такое iPad, оказалось тяжело. Мы не хотели представлять его как компьютер, но и не хотели, чтобы он выглядел настолько простым, что напоминал бы хитроумный телевизор. Первая серия рекламных роликов показала, что мы не знаем, что делаем. Они были слишком шелковыми, от них веяло Hush Puppies».
Джобс создал невероятный ажиотаж вокруг запуска.
Презентация состоялась 27 января 2010 года неизменно в Сан-Франциско. В прессе уже успели прозвать iPad «планщетником Иисуса». Джобс снова пригласил всю команду, работавшую над первыми моделями компьютеров на презентацию, чтобы подчеркнуть историческую значимость момента.
Сев в мягкое кожаное кресло, он показал насколько прост iPad в использовании, походил по сайтам, показал книжную полку в iBooks, полистал фотоальбом, открыл пару видео, отправил письмо – и все это в считанные минуты.
«Apple способна создавать продукты, подобные iPad, потому что мы всегда старались находиться на стыке технологий и искусства», – сказал он в конце презентации.
В этот раз реакция публики в ожидании продукта была неоднозначна. Посыпалась куча критических отзывов, ему пришло 800 писем с претензиями сразу же после презентации, обычно Джобс не отвечал на подобное, но тут не сдержался и отправил в ответ: «Твои родители, наверняка гордятся тобой».
Однако это все продолжалось ровно до тех пор, пока iPad не вышел на рынок, гневные и язвительные замечания сменились восторженными криками и вздохами. Меньше чем за месяц продажи переварили за миллион. А к марту 2011 года было продано 15 миллионов устройств.
«Я не мог представить себе, что мы создадим такую мощную вещь, как iPhone, и не дадим разработчикам возможность сделать много приложений. Я знал, что потребителям они понравятся».