Я сделаю это сегодня! Как перестать откладывать и начать действовать - Павлина Стив. Страница 44

Бывает и наоборот: что вы трудитесь не покладая рук, а результатов все нет. В таком случае следует задуматься о стандартах вашей работы:

• какой работой вы хотите заниматься;

• насколько хорошо вы можете сосредоточиться на задаче;

• насколько хорошо вы используете свои навыки и таланты;

• какой уровень качества вы считаете удовлетворительным для результатов своего труда;

• нравится ли вам ваша работа.

Если стандарты вашей работы низкие, то вы погрязнете в бесполезной, никому не нужной работе. Конечно, это может быть для вас просто развлечением. Но при больших объемах такой работы это будет уже напрасная трата времени.

Если во время работы вы то и дело отвлекаетесь, это отрицательно скажется на ваших результатах. Обычно те, кто работает три часа не поднимая головы, производят больше, чем отвлекающиеся работники за полный восьмичасовой рабочий день.

Если от вас часто требуется сделать что-то, в чем вы недостаточно хорошо разбираетесь, делегируйте ее кому-то другому – оставьте себе лишь ту работу, в которой вы уже профи. Тогда и работа будет выполняться быстрее, и вы будете совершенствоваться, работая с более сложными заданиями в этой области. Не важно, на себя вы работаете или на какую-то фирму – вы всегда вправе выбрать ту работу, которая вам по душе. Где-то потребуется согласование с начальником, а где-то будет достаточно молчаливого одобрения.

Работая, не забывайте о высоких стандартах качества. Если вы выполняете важную для вас работу, всегда делайте ее настолько хорошо, насколько только можно. Если вы не можете приложить для этого все усилия, просто переключитесь на другую, более подходящую вам работу.

Старайтесь заниматься только тем, что вам нравится. Следите, чтобы день ото дня количество приятной вам работы увеличивалось, а неприятной – уменьшалось. Если вы радуетесь очередному полученному заданию, это неизмеримо повышает вашу мотивацию. А мотивированный человек способен справиться с самой сложной работой. Стремитесь к постепенному улучшению, а не к совершенству. Пусть ваши стандарты растут медленно – это не страшно.

Конечно, высокие стандарты – это большие обязательства. Нельзя периодически «косячить». Если такое случается, проанализируйте, почему ваши максимальные усилия не позволяют достичь высоких стандартов и измените что-нибудь в своем труде. Например, оградите себя от той работы, которая тянет вас вниз. Или переложите на коллег однообразную работу, которая вам не интересна, не воодушевляет вас или снижает вашу производительность. Или составьте список (вместе с коллегами) из двадцати вещей, которые могут положительно повлиять на вашу эффективность. Затем выберите один из них и реализуйте его.

Тяжелая работа и развитие

Мне очень трудно дается проведение групповых семинаров. Казалось бы, я не должен испытывать никаких трудностей: я отлично знаю то, о чем рассказываю аудитории, плюс ко всему я уже провел множество семинаров. Однако все гораздо сложнее. Возможно, со стороны это не очень заметно, но я каждый раз очень переживаю, все ли пройдет гладко.

В каждый свой семинар я вкладываюсь по полной программе – начиная с подготовки к нему и заканчивая своей прощальной речью. И к каждому семинару я долго готовлюсь – и информационно, и эмоционально. В день семинара я приезжаю рано. В течение всего семинара, а также после него, я отвечаю на вопросы участников. На самом деле, это очень трудоемкий процесс, и каждый раз я стараюсь, чтобы у меня это получилось лучше, чем раньше. И после каждого семинара я анализирую свои действия, чтобы понять, что можно улучшить в следующий раз. Это тяжело, но иначе я не могу. Ведь даже небольшие изменения в схеме проведения семинара приносят ощутимую пользу его участникам.

Я стремлюсь к постоянному совершенствованию. Конечно, я мог бы остановиться на достигнутом и продолжать вести последующие семинары по уже готовому плану. Но тогда я перестал бы себя уважать. Нет – если я учу других личностному развитию, то и сам не должен стоять на месте. Я стараюсь расти как в личном плане, так и в профессиональном, поэтому мои семинары тоже постоянно совершенствуются.

Совершенство недостижимо – ни один продукт человеческой деятельности никогда не будет совершенным. «Зачем тогда рост и развитие?» – спросите вы. Они позволяют нам достичь высоких результатов в реальной жизни. Сегодня вы можете работать более сконцентрированно и эффективно, чем вчера. Сегодня вы можете меньше реагировать на то, на что постоянно отвлекались вчера. Сегодня вы можете делать больше работы, которая вам нравится и которая позволяет вам раскрывать ваш талант. Все – больше от вас ничего не требуется.

Делайте все, что только можете. Но не для того, чтобы достичь совершенства, а чтобы стать лучше, чем вчера и неделю назад. Ставьте перед собой небольшие цели за раз. Добейтесь этой небольшой цели и продолжайте улучшать себя день за днем. Уже через несколько месяцев вы заметите, насколько повысилась ваша эффективность, какое удовольствие вы получаете от работы и как улучшилось ваше финансовое состояние.

Удовлетворение

Если стандарты вашей работы по-прежнему высоки, то вы будете получать удовольствие уже от одного процесса работы. Хотя, конечно, получать заслуженное вознаграждение за такую работу тоже приятно.

Наш мозг всегда на страже – он, не отвлекаясь, следит за соблюдением социальной справедливости. И многочисленные неврологические и психологические эксперименты подтверждают это. И если мы впадаем в крайности, то обычно не признаем этого. Например, если люди назовут нас чрезмерно эгоистичными или абсолютно бескорыстными, то мы тут же отвергнем их предположение. Порой мы даже отказываемся от личной выгоды, когда считаем, что эти блага являются несправедливыми. Мы стараемся найти баланс где-то между отбиранием материальных благ у других и позволением отнять их у себя – это позволяет нам совершать разные обмены с другими людьми и чувствовать себя при этом комфортно.

Обычно это происходит на подсознательном уровне. Мы не думаем о том, чтобы сохранить этот баланс, и замечаем его, лишь когда он нарушается.

А теперь задумайтесь. Кто придумал законы социальной справедливости, которым вы следуете? Соразмерно ли то, сколько вы отдаете людям и сколько получаете взамен? Вы нахальничаете, забирая больше, чем отдаете? Или мученически отказываетесь от предлагаемых благ, даже если окружающие оценивают ваш труд значительно выше?

Я заметил интересную вещь: когда я был близок к банкротству, то занимался не тем, что умею лучше всего. Я работал упорно, но эта работа не раскрывала мой потенциал. И мой доход бы соответствующим – я получал мизерную оплату.

Потом я занялся другой работой – она подходила мне куда больше. Вскоре я заметил, что мне больше не требуется работать по многу часов ежедневно, хотя я чувствовал, что выкладываюсь на все сто.

Учитывая мои таланты, я могу уверенно утверждать, что написание одной статьи не является для меня чем-то трудным. Однако я подхожу к каждой статье крайне ответственно и постоянно совершенствую навык писательства. Я люблю переносить вдохновляющие меня идеи на бумагу, и это здорово, что современные технологии позволяют людям получать их мгновенно, сразу после публикации. Я стараюсь постоянно публиковать что-то новенькое, чтобы вдохновлять людей на изменения и помогать им развиваться. Моя работа – это огромная часть меня. Я сознательно иду на риск и выигрываю – ведь я горжусь тем, что создаю, и мне не стыдно за свою работу. Я чувствую себя вполне уверенно – чего бы наверняка не случилось, если бы я поддался лени, а затем пытался оправдать ее «духовными поисками» или прочей «высокодуховной» чушью.

Если вы уважаете свою работу и гордитесь ее результатами, вам легче принять достойное вознаграждение за нее. И тогда изобилие будет свободно втекать в вашу жизнь, не встречая на своем пути сопротивления. Вы будете без стеснения принимать большее вознаграждение за хорошие результаты, поскольку будете чувствовать, что оно заслужено. Но если вы знаете, что не прилагаете особых усилий в выполнении своей работы, то поток изобилия в вашу жизнь заблокируется. Мысль, что вознаграждение достается вам незаслуженно, возведет мощную преграду на его пути.