Банк идей для частного бизнеса - Киселев Ю. Н.. Страница 69

Отдельный раздел – о том, что и как нужно делать, чтобы добиться получения этого финансирования: переговоры с инвестором, оформление инвестиционного проекта и описание всех возможных подводных камней на этом пути. Всё – только о реальных возможностях по состоянию на момент выхода книги.

4. Создаём предприятие!

Когда вы уже чётко знаете, чем будете заниматься и где возьмёте средства для этого, начинается работа по реализации ваших проектов. И первый шаг на этом пути – конечно, регистрация вашего предприятия. В настоящей книге речь идёт как раз об этом. Как и все книги серии, это – настоящее пошаговое руководство. В данном случае – по созданию и организации работы предприятия. Эта книга – не теория, материалы для её написания были предоставлены городским Исполкомом, налоговыми органами, милицией, предпринимателями, которые уже прошли через всё это. Одним словом, книга расскажет вам не о том, как надо работать – теоретически или по законодательству, а о том, как это происходит в реальной жизни – информация, которая обычно передаётся «из уст в уста», но не публикуется.

Вы прочитаете о процессе регистрации предприятия, выборе наиболее подходящей формы собственности, открытии счетов в банках и работе с ними, о лицензиях, патентах и разрешениях на вашу деятельность, о налогообложении, ведении отчётности, о взаимоотношениях с санэпидстанцией, пожарными и другими контролирующими органами и других не менее важных вещах.

Во второй части книги рассказывается о том, как поддерживать существование предприятия, как управлять им – одним словом, как не «прогореть» и преуспевать. Подбор кадров. Стратегия и тактика работы. Планирование. Управление и организация работы. Одним словом, всё, с чем вы столкнётесь, начиная и развивая собственный бизнес.

Также мы поговорим об организации поставок сырья и материалов для вашего предприятия. А вот о продаже готового продукта (или услуги)- отдельная книга.

5. Продажи.

В любом бизнесе наиболее важная задача – продажа товара или услуг. Приобрести оборудование и производить на нём некий продукт – это не самое сложное. Сложность состоит в том, чтобы как можно большее количество людей захотело этот продукт купить. Как говорится, «хороший продавец – этот тот, кто может продать эскимосу снег». Об этом и пойдёт речь в книге №5. Мы обсудим сотни эффективных способов продать что-либо.

А так как эта серия – о малом бизнесе, начинаемом без больших вложений, я постарался сделать акцент на наименее затратных способах. Конечно, любому бизнесу нужна реклама. Но если средств на неё пока нет, это не страшно. Многие рекламные кампании можно провести и с минимальными затратами, и даже вовсе бесплатно. При этом они могут превзойти по эффективности многие кампании, на которые затрачены тысячи.

6. Чужой опыт.

Учимся у конкурентов. Кстати, конкуренты – это не только те, кто работает с вами в одном городе, и даже не только предприятия одного с вами масштаба. Самая крупная корпорация в вашей сфере – тоже ваш конкурент, ведь на её месте когда-нибудь можете быть и вы. Если, конечно, будете действовать столь же умно, как в своё время её создатели. Поэтому, если вы собираетесь покорить мир своим программным обеспечением, лучше сразу поинтересоваться историей компании «Microsoft», хотите работать в сфере общественного питания – узнайте всё об успехе «Mc’Donalds»…

Всем известно: один из важных факторов, определяющих успех в любом деле – это умение учиться не на своих ошибках, а на чужих. Эта книга – попытка вывести некую «формулу успеха» в бизнесе, основанную на опыте многих и многих компаний. Стратегии преуспевающих и ошибки потерпевших. Почему предприниматели, не имеющие даже высшего образования, добиваются головокружительных результатов? Почему другие бьются из года в год без видимых успехов? Знание этого поможет вам и в вашей собственной деятельности. Тем более, что, какую бы сферу деятельности вы не избрали, кто-то когда-то уже достиг в ней успеха, хотя тысячи других не добились ничего. Нельзя пренебрегать этим опытом (я имею в виду опыт того, кто добился успеха, а не тех, кто остался за бортом)!

В книге анализируются стратегии двух сотен успешных компаний – от древнего мира до сегодняшних дней, и иностранных, и отечественных, – стратегии, которые должен знать и использовать в своей деятельности каждый бизнесмен. Это истории компаний, названия которых у всех на устах, чья реклама не сходит с телеэкранов, а продуктами пользуется каждая семья. Истории успеха, одним словом.

Но отрицательный опыт – это тоже опыт. Надо знать чужие ошибки, чтобы не повторить их. И это не менее важно, чем знание чужих успехов. Поэтому вторая часть книги посвящена банкротствам и неудачам известных компаний.

Третья часть озаглавлена «Мошенничества: лёгкие деньги». Но не стоит удивляться наличию в книге такой темы. Это – не призыв к нарушению закона, а лишь заслуживающие внимания истории, анализ которых может натолкнуть вас на другие, свои идеи – возможно, совершенно законные. Ведь описанные в книге мошенничества действительно гениальны по-своему. И они принесли кому-то немалые «доходы», вполне сопоставимые по размерам с доходами крупнейших компаний. Тоже бизнес, только другой. А суть та же – получение прибыли…

Итак, читайте, думайте – и пусть чужой опыт станет вашим.