Распроданная пашня. Кто накормит Россию в эпоху санкций? - Грешневиков Анатолий Николаевич. Страница 18
Спустя неделю я читал решение Арбитражного суда. Понять суть его невозможно… Каждая строка подвигала меня к мысли, что племазавод гробится в угоду некой революционной целесообразности. И никому нет дела ни до брошенных на произвол судьбы крестьян, ни до уничтожаемого производства уникальной ярославской породы коров. Власть умыла руки. Власть в который раз доказала крестьянам, что их судьба ей безразлична.
Лишь одна строка в решении суда звучала яснее ясного – 21 августа 2012 года в отношении ОАО «Племзавод «Красный Октябрь» введена процедура конкурсного производства. По-крестьянски эти слова означали – грабеж. И мне уже не хотелось успокаивать земляков, ибо из истории подобных «конкурсных производств» я знал, что имущество племзавода будет задарма распродано в кратчайшие сроки. Еще ни один конкурсный управляющий в области не помог крестьянам вылезти из долговой налоговой ямы, встать на ноги, наладить производство сельхозпродукции и зажить припеваючи. Как правило, конкурсные управляющие приходят в совхоз или колхоз с мыслью распродать всю технику и имущество, чтобы расплатиться с долгами и чуток набить деньгами собственный карман.
Мои опасения окончательно развеялись после того, как я получил на руки письмо из территориального управления Росимущества в Ярославской области. В нем сухим канцелярским языком был вынесен вердикт племзаводу:
«Определением Арбитражного суда Ярославской области от 21.08. 2012 г. конкурсным управляющим ОАО «Племзавод «Красный Октябрь» утвержден Мурадов Магомед Мурадович, член Некоммерческого партнерства Саморегулируемая организация профессиональных арбитражных управляющих «Альянс управляющих».
Процедура конкурсного производства и деятельность конкурсного управляющего регулируется Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)».
С даты принятия Арбитражным судом решения о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства прекращаются полномочия руководителя должника, иных органов управления должника. Конкурсный управляющий осуществляет полномочия руководителя должника и иных органов управления должника.
Согласно закону «О несостоятельности (банкротстве)», конкурсный управляющий вправе распоряжаться имуществом должника в порядке и на условиях, которые установлены вышеназванным законом.
Все имущество должника, имеющееся на дату открытия конкурсного производства, составляет конкурсную массу». Письмо подписала заместитель руководителя территориального управления Росимущества О.В. Овсянникова. После его прочтения я долго размышлял с самим собой, пытаясь найти ответ на вопрос, чем можно помочь в этой ситуации племзаводу. Согласиться с решением суда, отдать имущество на растерзание конкурсного управляющего и тем самым подписать смертный приговор хозяйству – это самый легкий ответ на вопрос. Но каким образом можно спасти подведенное под банкротство сельхозпредприятие – я не знал. Складывалось впечатление, что на стороне банкротства оказались все институты власти – администрация области, прокуратура, суды, следственный комитет, счетная палата, Министерство сельского хозяйства, Правительство. И только жители поселка Красный Октябрь осмелились отстаивать свою точку зрения, противостоять всей этой мощи государственной машины, прокладывающей дорогу банкротству. Возможно ли в такой катастрофической ситуации изыскать пути спасения, рецепты оздоровления хозяйства?
Попытки помочь племзаводу предпринимались неоднократно. Еще недавно я ходил к губернатору области Сергею Вахрукову, просил решить проблему с выделением кредита. Из разговора с ним я сделал вывод, что вся его экономическая политика зиждется на одном постулате – помогать нужно только крепким хозяйствам, а слабые все равно не выживут… Звучала часто и другая поговорка: спасение утопающих – дело рук самих утопающих. После губернаторского «дезертирства» у меня состоялась встреча с министром сельского хозяйства Российской Федерации Еленой Скрынник и генеральным директором ОАО «Росагролизинг» Валерием Назаровым. Тут беседа имела успех. С трудом удалось договориться о том, что многострадальный племзавод попадет в программу поддержки и станет лизингополучателем и техники, и крупного рогатого скота.
Разговор с министром оставил, как всегда, грустное впечатление. Несмотря на то, что Е. Скрынник уже не раз слышала от меня историю ложного банкротства племзавода «Красный Октябрь», знала в деталях, кто и зачем задарма прибирает к рукам государственные земли в Борисоглебском районе, она все равно неумолимо интересовалась моей позицией.
– Откуда у Вас уверенность, что этот племзавод возродится, станет крепким хозяйством? – спрашивала она и многозначительно смотрела на меня своими большими строгими глазами. – Ваш-то интерес какой защищать то, что никто не защищает?!
Для ответа на подобные вопросы я всегда припасал не свои аргументы, а письма земляков. Доставал их из портфеля и читал вслух. Они эффективно срабатывали, успокаивали самых ретивых чиновников. В тот раз я прочел письмо директора Л. Ежовой. В нем как раз шла речь о перспективах племзавода.
«Коллектив хозяйства ставит задачи по проведению весенне-полевых работ. Будем сажать картофель и сеять зерновые. Для того чтобы племзавод и дальше имел приоритетное направление – молочное животноводство – хозяйству необходимо заниматься ремонтным стадом. Необходимо закупить 50 голов племенных телочек весом 100150 килограммов на сумму 750 тысяч рублей. Просим вас помочь в приобретении автомашины молоковоза и хотя бы одного трактора.
Анатолий Николаевич, мы будем очень благодарны вам, потому что знаем, вы не меньше нас переживаете за судьбу «Красного Октября».
Министр взяла из моих рук письмо, пробежала его глазами.
– Видите, Елена Борисовна, всего лишь один трактор нужен да молоковозка, и племзавод спасен, – произнес я еще один аргумент в заключение, передав ей другое письмо – депутатский запрос.
– С трактором пока ничего не получится, а вот племенной скот могу обещать… Я переговорю с Назаровым.
Честно говоря, я не ждал от министра положительного решения проблемы.
Однако в Росагролизинг приехал на следующий же день. Уверенность, что министр не подведет, почему-то не покидала меня ни на минуту. И обмана не последовало. Директор Валерий Львович Назаров охотно принял меня и заверил, что скот моим землякам поставит в короткие сроки. У них как раз реализовывалась соответствующая федеральная программа. Нужна была лишь заявка от племзавода.
Пока Л. Ежова выясняла у областных аграрных чиновников, как составляется эта самая заявка, я написал В.Л. Назарову упреждающее письмо. Интуиция подсказывала: нужно торопить время, а вдруг программу в Росагролизинге прикроют или министр передумает, или губернатор не поддержит нашу инициативу и спустит все на тормоза…
Письмо было коротким.
«Уважаемый Валерий Львович!
На встрече с Вами я обращался за содействием в оказании лизинговой помощи ОАО «Племзавод «Красный Октябрь» в виде племенного скота. Вы обнадежили, что поможете в решение этой проблемы.
Признателен Вам за отклик и надежду на скорое решение проблемы.
Прошу Вас сообщить конкретно, каким образом племзавод может решить вопрос приобретения по лизингу крупного племенного скота, что требуется для оформления заявки, в какие сроки можно решить вопрос.
Убедительно прошу Вас также оказать возможное содействие в ускорении принятия решения».
Ждать ответа пришлось долго. К сожалению, он содержал в себе формальный отказ. Мне пришлось позвонить В.Л. Назарову и уточнить, почему он изменил своему обещанию. Тот извинился и посетовал на непредвиденные обстоятельства, на неожиданное отсутствие племенного скота.
В те дни я впервые, как депутат, почувствовал свое бессилие. После окончания рабочей недели нужно ехать в родной район, там крестьяне ждут помощи, а мне ехать стыдно. Во мне кипело чувство вины и за себя, и за государство. Почему Росагролизинг для одних сельхозпредприятий находит возможным предоставить тысячи коров, а другим не дает всего лишь пятьдесят?! Кто так напугал министра сельского хозяйства, что он безропотно расстается с государственными землями и отдает племзавод на расправу бизнесменам-капиталистам?!