Вооруженные Силы СССР после Второй Мировой войны: от Красной армии к Советской. Часть 1: Сухопутные - Феськов Виталий Иванович. Страница 51

– Начальник Ракетных войск и артиллерии — в управление Ракетных войск и артиллерии;

– Начальник поиск ПВО — в управление противовоздушной обороны;

– Начальник инженерных войск – в управление инженерных войск;

– Начальник химических войск — в управление химических войск;

– Отдел ВУЗов и вневойсковой подготовки — в отдел вневойсковой подготовки;

– Управление боевой подготовки — в управление боевой подготовки и ВУЗов;

– Начальник тыла округа — в управление тыла округа;

– Отдел снабжения горючим — в службу горючего и смазочных материалов;

– Военно-медицинский отдел — в медицинскую службу;

– Отдел продовольственного снабжения – в продовольственную службу;

– Отдел вещевого снабжения — в вещевую службу;

– Финансовый отдел — в финансовую службу;

– Метрологическая группа — в метрологическую службу.

В период 1949-1960 гг. существовали ещё несколько округов (Беломорский, Воронежский, Восточно-Сибирский, Горьковский, Донской, Приморский, Северный, Таврический). В дальнейшем вся территория страны с 1960 по 1990 г. была разбита на 15 военных округов, и лишь в период 1969-1989 гг. имелся ещё один округ – Среднеазиатский. Постепенно к началу 1980-х гг. сложилась типовая структура таких округов (группы войск имели каждая свою организацию). Так, в типовой состав округа фронтового развертывания (т.е. на базе управления округа развертывалось в военное время управление фронта) помимо 3-4 общевойсковых и танковых армий или армейских корпусов, а также воздушной армии должны были входить следующие основные соединения и части:

– артиллерийская дивизия в составе 5-7 артиллерийских бригад и полков;

– 2-3 ракетные бригады;

– 2-3 зенитно-ракетные бригады;

– десантно-штурмовая бригада;

– отдельная бригада спецназа ГРУ;

– 1-2 отдельных вертолётных полка;

– 1-2 инженерно-сапёрных полка;

– понтонно-мостовой полк;

– 2 отдельные бригады связи (узловая и территориальная);

– отдельный полк связи тыла;

– радиотехническая бригада ОсНаз ГРУ;

– радиотехническая бригада ПВО;

– отдельный полк РЭБ;

- 1-2 бригады химической защиты;

– отдельный полк засечки и разведки (ядерных взрывов);

– 2-3 бригады материального обеспечения;

– 1-2 автомобильные бригады.

Кроме указанных в округах имелись отдельные батальоны различных родов войск, учебные части и части тыла. Значительная часть соединений и частей содержалась в сокращенном составе — особенно это касалось внутренних округов.

В состав управления каждого из округов, помимо вышеуказанных структур, входили: отдел военной контрразведки и отдельный батальон охраны и обеспечения штаба. Округов с подобной Ленинградскому структурой насчитывалось ещё 10 — Московский, Прибалтийский, Белорусский, Киевский, Прикарпатский, Одесский, Закавказский, Среднеазиатский, Забайкальский, Дальневосточный.

Округа армейского развертывания (т.е. на базе управления округа развертывалось в военное время управление армии) — Туркестанский, Северокавказский, Сибирский, Приволжский и Уральский — имели точно такую же структуру, но в несколько сокращенном виде. С начала 1970-х гг. и до конца 1980-х гг. состав групп войск и военных округов и входящих в них армий и корпусов существенно не менялся, за исключением Туркестанского округа, который значительно усилился в связи с войной в Афганистане.

После окончания Второй мировой войны перед руководством страны встал вопрос по стратегическому планированию в мирное время задач по поддержанию боевой готовности группировок войск развернутых на предполагаемых театрах военных действий (TBД) с целью прикрытия огромной территории Советского Союза. Исходя из появившейся угрозы применения ядерного оружия, требовалась принять экстренные меры по повышению живучести и надежности всей системы управления Вооружёнными Силами. Существующая до 1941 г. в СССР система управления Красной Армией себя полностью изжила и не оправдала на фоне появившихся новых технологий, внедренных во все виды и рода войск.

Рассмотрение предложения по вопросу создания главных командований на ТВД вызвало серьезные разногласия в высших эшелонах военного руководства. На этот счёт сложилось несколько мнений. Первая, наибольшая часть военачальников и специалистов стояли на той точке зрения, что нецелесообразно создание главных командований на ТВД, аргументируя это ссылками на не оправдавший себя опыт работы главных командований в годы Великой Отечественной войны. Этого мнения придерживались все послевоенные министры обороны: Г.К. Жуков, Р.Я. Малиновский, А.А. Гречко. Их активно поддерживали начальники Генерального штаба, особенно М.В. Захаров и С.С. Бирюзов. На ссылки своих оппонентов, что такие командования есть в объединенных Вооружённых силах НАТО, они отвечали, что систему стратегического руководства нужно строить на собственной традиционной основе, ибо появление ещё одной промежуточной командной инстанции только осложнит управление, приведет к потере времени, что в ракетно-ядерной войне абсолютно недопустимо.

Вторая часть допущенных к обсуждению и имеющих право голоса придерживалась мнения, что главные командования на ТВД могут быть созданы, но лишь на военное время, в крайнем случае, в угрожаемый период, А вот третья часть настаивала на том, чтобы такие командования были созданы ещё в мирное время, потому что лишь в подобном варианте удастся заранее сплотить и всесторонне подготовить личный состав этих органов управления. Свою точку зрения они обосновывали тем, что созданные импровизированно главные командования на ТВД накануне войны окажутся неработоспособными и, следовательно, не справятся со своей задачей. В перспективе такие командования должны были заменить управления групп войск и военные округа, что позволило бы уменьшить количество управленческих звеньев.

Более активно последнюю точку зрения отстаивал Н.В. Огарков, назначенный в 1977 г. начальником Генерального штаба Вооружённых Сил. В своей правоте ему удалось убедить министра обороны Д.Ф. Устинова, вследствие чего масштабная структурная перестройка в управлении группировками Вооружённых Сил на театрах военных действий произошла в 1979 г. [169, с. 489]. В связи с обострением отношений с Китаем было создано Главное командование войск Дальнего Востока. А в 1984 г., когда произошел переход на новую систему стратегического планирования, были развернуты с местами дислокации в Чите, Виннице, Ивано-Франковске и в Баку соответственно:

– Главное командование войск Дальнего Востока (ГКВДВ);

– Главное командование войск Западного направления (ГКВЗН);

– Главное командование войск Юго-Западного направления (ГКВЮЗН);

– Главное командование войск Южного направления (ГКВЮН).

Первыми главнокомандующими этих группировок стали генералы армий И.М. Третьяк, Н.В. Огарков (сдавший должность начальника Генерального штаба Маршалу Советского Союза С.Ф. Ахромееву), И.А. Герасимов, Ю.П. Максимов.

Командование каждого из главных направлений имело практически такую же организационно-штатную структуру, как военные округа или группы войск, включавшие следующие основные должности: Главнокомандующий; 1-й заместитель Главнокомандующего; начальник штаба; командующий ВВС; командующий ПВО; начальники — политуправления; войск связи; инженерных войск; химических войск и т.д.

Главные командования сразу же приступили к работе по планированию в мирное время стратегических операций на ТВД, выполнению задач по поддержанию боевой готовности соответствующих группировок войск руководству дооборудованием театров в оперативном отношении, управлению развертыванием войск, организации прикрытия государственных границ, обеспечению взаимодействия между объединениями и соединениями Вооружённых Сип, организации систем управления войсками (силами) и т.п. В ходе возможной войны на главные командования возлагались анализ и оценка обстановки, принятие решений на применение подчиненных войск (сил), постановка им задач и организация их выполнения вплоть до завершения первых и последующих стратегических операций на соответствующих континентальных ТВД.