Теория Нормы и теория Сверхнации - Лепехов Сергей Николаевич. Страница 35

Ни о чём таком, ни о каком космосе не мечтает живая Природа, довольствующаяся имеющимся на планете и той жизнью, что у неё есть, потому мудрый человек Сверхнации никогда не потратит ни минуты драгоценного времени своего впустую. Рождённый ползать не умеет летать, но может быть, пройдя сквозь сотни тысяч лет эволюции, для того и был он наделён умением лишь ползать, чтобы, научившись летать, не прельстился он сомнительной далью и не покинул Природу свою, частью которой быть должен? Складывавшаяся веками мудрость общества Сверхнации в разряд аксиом возведёт постулат такой: главное в любом развитии – вовремя остановиться. Иначе крайность недоразвития перерастёт в крайность переразвития – призванное дарить, отбирать начнёт оно, поглощая всё больше и, будучи не в силах остановиться, рухнет рано или поздно неизбежно с достигнутых заоблачных высот и многих за собой утянет. И, сообразуясь с опытом вековым, откажется человек Сверхнации от всего, что, призрачную пользу обещая, в итоге не принесёт ничего. А безумные скорости оставит дикарям, и пусть, попав рано или поздно в железнодорожную или иную катастрофу, окажут они Сверхнации огромную услугу, навсегда избавив царство Нормы природной от своего присутствия. И так работает отбор адекватных.

ПРЕДПРИЯТИЯ БУДУЩЕГО

Уже невозможно представить цивилизованную жизнь без них. Невозможно, да и не нужно. Жизнь в Норме не отрицает существования их – она лишь не допускает существования лишнего.

Каков главный признак истинно предприятия будущего? В том он, что ручной труд на предприятии таком везде, где это возможно, полностью машинным заменён, и главная функция человека на нём – лишь управление машинами этими и обслуживание их. Тотальная, максимальная автоматизированность производства – вот главная истинная цель цивилизации, то рукотворное чудо, к которому в конечном итоге и должна была привести человека сила мышления его, данная ему Природой, дабы обеспечить ему более надёжное, более сытое существование по сравнению со всем остальным животным миром. Давно известно, что ручной труд малопроизводителен по сравнению с машинным – и потому в прошлое должен уйти он. Дикость ручного труда – это дикость древности, та дикость, на которую из Нормы вышедшие обречены, и потому не место ему на предприятиях будущего. Конкуренция отбирает лучших – и не победить в ней тому, кто ручной труд, пусть и дешёвых «гастарбайтеров», сделал основой предприятия своего.

Но как добились бы сотрудники предприятия такого полной механизации его? На мудрость руководства его уповая? Но «мудрость» эта всегда прогрессу дешевизну предпочтёт – ведь именно так и появилось в современном лексиконе понятие «гастарбайтер». Нет, сложность машин, на производстве занятых, требует профессионализма, и профессионализма наследственного, династического– или бесполезны все эти машины окажутся, в руки бездарей попав («Любой механизм в руках неандертальца – кусок железа…»). Потому держалась и держаться будет вся промышленность, в пределах Нормы природной необходимая для обеспечения нужд человечества, прежде всего на квалифицированных сотрудниках производственных предприятий, на потомственных, не в первом и не во втором поколении верных корпорации своей – они и есть основа общества цивилизованного, общества истинной Сверхнации. Профессионализм для истинно разумногопредставителя рода человеческого был, есть и будетглавнейшей ценностью, гораздо более ценной, нежели золото или брильянты. Любое материальное богатство рано или поздно неизбежно закончится, оставив своих обладателей, к тому времени уже совершенно отвыкших от какой бы то ни было работы, ни с чем, профессионализм же, являясь богатством духовным, неисчерпаем, а потому прокормит всегда.

Сегодня экономическая теория прямо-таки оды поёт конкуренции, считая её двигателем прогресса. Но во что выливается конкуренция на деле? В ускорение и утяжеление труда и снижение его стоимости, и, как следствие – падение уровня жизни, падение рождаемости. Лишаются такие предприятия главных ресурсов – людских, и в итоге неизбежно прекращают своё существование. Но там, где удаётся монополии достичь, останавливаются нововведения, останавливается прогресс, взвинчиваются цены, а в итоге – приходят новые конкуренты, и опять же теряет монополист позиции свои. Так какую модель сосуществования корпораций выберет общество Сверхнации в качестве наиболее для себя подходящей? Олигополияв полной мере способна ответить всем требованиям рынка сегодняшнего и рынка завтрашнего: два-три крупных производителя, не дающих затихнуть конкуренции между собой, а значит – прогрессу и инновациям, и в то же время имеющие незыблемые позиции в экономике, использующие, благодаря способности крупный капитал вложить, самые передовые технологии и стабильным спросом на изделия свои от всех кризисов надёжно защищённые. И династии сотрудников их пожизненно верны будут им: у кого сытое, стабильное существование человека пристроенного вызовет желание уйти на сторону? Выигрыш в конкурентной борьбе за пределами компаний таких всегда призрачен – как легко, поверив кучке шарлатанов от экономики, броситься создавать то, что нежизнеспособно и, потерпев в итоге закономерную неудачу, утянет на дно и создателей своих! Раз вышли из Нормы создатели такие – не обмануть им Природу никогда.

Никакое развитие опять же не может длиться вечно. Сегодня гений от экономики, от предпринимательства, от финансов ценится очень высоко, но зачем ещё нужен гений, если не затем, чтобы развивать? Любое предприятие стремится к какому-то, большему или меньшему, успеху, но истинная конечная цель его – стабильность на завоёванных позициях, а не демагогический «максимальный успех», которого на самом деле не добиться никогда и который, если гоняться за ним постоянно, в конечном итоге приведёт к кризису и с лёгкостью погубит всё предприятие – «журавль в небе», скорее всего, так в небе и останется. Важно всегдазнать свои пределы и не стремиться превзойти их, иначе гений своего дела становится заклятым врагом ему: достижение пределов и остановку на них расценивает он как инертность предприятия, как неспособность его двигаться дальше, не осознавая, насколько гибельным будет это самое «дальше». Гениальность требует постоянного движения вперёд, и нежелание искать новые высоты, довольство достигнутым презрение вызовет у него – так станет он врагом и делу своему, и самому себе. Способность обуздывать таких, сдерживать их гонку к бесконечным призрачным успехам – высшая мудрость человека нации, достойной носить приставку «Сверх». В обществе будущего крупные компании, сегодня зачастую ассоциирующиеся со стяжательством, экспансивной политикой и корпоративными захватами, будут избавлены от соблазна присвоить лишнее ради простого обогащения – возвращённому в Норму человечеству это самое лишнее просто-напросто ни к чему – и всецело смогут посвятить себя своей главной и единственной цели – производству нужного. Только так сбудется вековая мечта человека о прекращении войн, всегда ведущихся за те или иные ресурсы, и в первую очередь за главный камень преткновения последних двух столетий – нефть. Когда разумное человечество вновь поставит во главу угла то, что с незапамятных времён было главным ресурсом его выживания – плодородную землю, представленные немногочисленными, но крупными и высокотехнологичными предприятиями, корпорации будущего продолжат то великое дело, что было когда-то начато в кустарных мастерских древности и ради чего на самом деле единственно и существуют они – снабжение сельхозпроизводителя…

Отдельным вопросом стоит сегодня карьерный рост, престижность которого шарлатанами доведена до абсурда – и вот уже на не стремящегося к нему смотрят недалёкие умом как на изначального неудачника. Но чем недостойна позиция квалифицированного исполнителя, если компания предлагает такому все условия для приемлемого существования в структуре своей? Сторонники обязательного стремления к карьерному росту оправдывают его целесообразность ростом доходов, утверждая при этом, что необходимые ставшему руководителем умения придут сами с опытом и навыками. Однако, если бы всё зависело от опыта и навыков, ситуация, при которой «сапоги тачает пирожник, а пироги печёт сапожник», никому не казалась бы чем-то ненормальным. Но в основе успешной деятельности каждого лежат способности, заложенные изначально, при рождении, к которым знания и опыт служат лишь надстройками, необходимыми приложениями, призванными, направив таланты человека в нужное русло, обесепчить ему достойное место под солнцем. А потому никогда достойный исполнитель не станет успешным руководителем, а прирождённый руководитель – исполнителем: не суждено этим двум полюсам когда-нибудь, хоть в одном человеке, сойтись вместе. И исполнитель, и руководитель хороши тем, что для каждого ипостась его – это его природа, которую не в состоянии когда-либо пересилить он. И потому – что бы кто ни говорил, но лезть не в своё дело гораздо хуже, чем не лезть ни в какое дело вообще. И лучше всю жизнь пробыть никем, чем составить компанию никудышным руководителям. И так работает Отбор в производстве.