Между клизмой и харизмой - Аветисян Самвел. Страница 48

— Помоги!

Это было сказано опять с такой грустью в глазах и так жалобно, что вынимать припасенный в рукаве козырь (заметку из «Ведомостей») мне показалось мерзким. Да и подписывать контракт выглядело мелочным. Нельзя унижать недоверием. Ладно, решил я, раньше сяду — раньше выйду. В конце концов, это и моя компания тоже, которой я отдал три года жизни.

Территория флирта

Концепцию бренда Y подсказали студенты. Я вел у них на соцфаке МГУ спецкурс «Метафизика бренда», и нередко после занятий общение из аудитории плавно перетекало в ближайшее кафе и затягивалось допоздна, до закрытия заведения.

— Скажите, зачем вы учитесь? Только честно. Профессии здесь не учат, образования не дают. Полученные знания быстро устаревают и «обнуляются» каждые три-четыре года. Пока вы учитесь, приобретаемая специальность перестает быть нужной.

— Но это же ваша проблема, чему и как нас учить?

— И то верно. Я думаю, цель преподавателя сегодня — это научить учиться, научить умению добывать знания и эти знания производить. Вот ты, Матвей, самый усердный из всех, зачем ты учишься?

— Хочу стать социологом, наукой заниматься.

— Да гонит он! Большинство здесь ради диплома.

— А кто-то от армии косит, а кто-то завидных женихов здесь ищет.

— Это ты, что ли, завидный жених? Я замуж не спешу. Сначала реализоваться хочу.

— Ну да, реализоваться — поменять папин Audi 6 на Bentley жениха.

— А я хочу сделать карьеру успешного менеджера.

— Что ж, тоже неплохо. Только мой совет тебе, Арсений, не стремись в большую компанию, а выбирай ту, где будешь расти вместе с ней. В большой компании убьют твою индивидуальность. Там нужны послушные исполнители, мыслящие шаблонно и предсказуемо.

— Не согласен. В большой компании — больше возможностей для роста: акселерации, аттестации, тренинги.

— Ну да, тимбилдинги, ассесменты, коучинги. Все, что ты перечислил, — это, как техосмотр для автомобиля, чтоб продлить эксплуатацию. В идеальной компании выращивают таланты, в глобальных же корпорациях производят бройлерных менеджеров.

— Не-е, я все равно пойду в «Газпром».

— И я. Там мечты сбываются.

— Раз уж все в «Газпром» собрались, спрошу: зачем тогда ходите на мои лекции? В «Газпроме» маркетинг точно не нужен.

— Не обидитесь?

— Ничуть, Анфиса.

— Преподаватель, он обычно в костюме, строгий, важный. А вы забавный. И вид у вас, извините, босяцкий: футболка, джинсы, конверсы. Ни носков, ни галстука, ни пиджака. И часы смешные. Я заметила, они не ходят.

— Замечательная ты, Анфиса. Все замечаешь. Я стремлюсь свести к минимуму зависимость от быта. Футболка, брюки, обувь — этого достаточно, чтобы не раздражать людей и не отвлекаться на мелочи. А это Alain Silberstein — часы от французского архитектора, который классическому монохрому предпочел чистые краски Анри Матисса. Я ношу их ради эстетического удовольствия. А вот время сверяю по телефону. Человеку помимо физиологической и интеллектуальной пищи нужна и эстетическая. Вот и сейчас, общаясь с тобой, я наслаждаюсь прекрасным.

— Ой, спасибо! — смутилась конопатая Анфиса.

— Ладно, ребята, давайте о серьезном. Наша компания планирует весной запустить новый демократичный бренд для студентов. Раза в три дешевле «Ярдоффа». Сейчас идет работа над концепцией позиционирования, разрабатываем ключевую идею бренда. Поможете с этим?

— Как?

— Ответьте на два вопроса: о чем мечтаете и что вас беспокоит?

— Ну, вы же слышали, о чем. Мечтаем о мечте, — заметил остроумно Матвей.

— А меня беспокоит одиночество. И посмотрел Бог вокруг и сказал: «Я одинок. Сотворю-ка себе мир внутренний, посюсторонний. Или потусторонний?» А для Бога, подскажите, мир, он потусторонний или посюсторонний?

— Это смотря какой теории придерживаться. Если по Эйнштейну, то потусторонний. Создал Творец наш мир и отстранился. А если Бог внутри нас, тогда — посюсторонний, — изрек я мудрую чушь.

— Бог внутри нас? Это противоречит второму закону термодинамики.

— А я вот не одинока. У меня есть одиночество, — мечтательно произнесла Анфиса.

— Слушайте, завязывайте паясничать! Вас серьезно спрашивают. Знаете, тут всех лишь одно волнует: как познакомиться с девушкой — просто стесняются признаться.

— Ладно, кафе закрывается. Надо расходиться. Всем спасибо!

Позже с позволения деканата я опросил весь факультет. Подтвердились те же мечты и те же страхи. Результаты опроса я изложил на совете директоров, который по скайпу вел Ярдов, находясь в Куршевеле.

— Все, что волнует сегодня студентов, — я выдвинул ноутбук на середину стола, — это как сделать карьеру и как познакомиться. Обе территории не заняты.

— А как же «Клинское»? — перебил меня Миша.

— «Клинское» скорее про дружескую компанию, чем про флирт, — возразил я.

— A Miller? — не унимался Миша.

— Miller про тусовку. На рынке нет пива для двоих.

— Пиво для двоих? А как это вяжется с названием «Я»? — это уже съязвил Басов.

— И что? Apple тоже не фруктовая компания. Слушайте, давайте по существу.

— Если по существу, я за карьеру, — первым высказался Ольгин, — это весомее, чем флирт. Флирт, секс — нам пора уйти с этой территории.

— Согласен с Родионом. Карьера — это всерьез и надолго, а флирт мимолетен и легкомыслен. — Розов руками попробовал изобразить что-то мимолетное и легкомысленное.

— И я за карьеру, — согласился со всеми Басов.

— Что ж, здорово, что мнения совпали. На карьере проще построить сильный и долгосрочный бренд. Я набросал тут примерный синопсис ролика. Зачитаю? — Я придвинул к себе лаптоп.

Майкл Делл уже на первом курсе университета стал миллионером, торгуя компьютерами. Сегодня его состояние приближается к пяти миллиардам. Стив Джобс бросил Рид-колледж после первого семестра. Сегодня он один из богатейших людей в мире. Ярдов в коридорах института занялся коммерцией. А ты на что способен? Довольно протирать штаны, зубрить книги. Займись делом!

— Какой Делл, какой на хуй Джобс? — Ярдов, до этого ни звука не издавший, прильнул к экрану, — Долбоебы, включите мозги и ответьте. У всех карьеристов есть проблема, как познакомиться с телкой. Так?

— Так, — хором ответили мы.

— Но не все, кто очкует снять телку, — карьеристы. Так?

— Так.

— Тогда какого хуя вы выбираете карьеру, если территория флирта больше?

— Но опрос показал другое. По статистике, в среднем…

— Слышь, кретин, засунь в жопу статистику, — перебил меня Ярдов. — по гребаной твоей статистике, средняя зарплата менеджера складывается так: один из вас получает пятнадцать тысяч баксов, другой — одну тысячу. А в среднем вы получаете по восемь тысяч. Я вот ем мраморное мясо и свежие морепродукты, а вы рис и капусту, но вместе мы едим голубцы и суши. Так, что ли? Или вот жена одного из вас трахается со всеми, другая жена никому не дает. Но в среднем получается, что обе бляди.

— Это у кого такая зарплата, не знаешь? — наклонился ко мне Розов.

— А чью жену он имел в виду? — спросил я Розова в ответ.

— Нам нужен массовый бренд. Поэтому выбираем территорию флирта. Вопросы есть? А что с креативным агентством?

— Предлагаю рассмотреть BBQ Marketing. На сегодня они лучшие. Год назад они запустили дезодорант Ахе для тинейджеров. Аудиторию молодежную знают и… — Я собирался подробно представить агентство, но меня перебил Ярдов:

— Так, срочно звони в BBQ!

Выйдя из переговорной, я позвонил Наталье Чингачгук, хозяйке BBQ Marketing, и сразу поехал к ней. Она согласилась поработать с нами и пообещала через неделю выйти с первыми идеями.

— Дорогой, я завтра лечу на Гоа. Чертовски устала, хочу отдохнуть немного. — Наталья и впрямь выглядела уставшей.

Ровно через семь дней отдохнувшая и загорелая Чингачгук появилась у нас в офисе с двумя студентами-стажерами, представив их авторами креатива. Ребята, перекрикивая друг друга, спешили поделиться задумками: